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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦以打造安全高效輔助運(yùn)輸為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)輔助運(yùn)輸系統(tǒng)提效研究，通過運(yùn)輸系統(tǒng)組織優(yōu)化、實(shí)施人員、物料集運(yùn)模式，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸提效提速。

這個(gè)礦運(yùn)搬項(xiàng)目部擔(dān)負(fù)著全礦的人員、設(shè)備、物料的運(yùn)輸工作，管理范圍大，崗位分散，占用人員多，為實(shí)現(xiàn)“高效、快捷”運(yùn)輸目標(biāo)，他們積極研究運(yùn)輸系統(tǒng)組織優(yōu)化，實(shí)施軌道合理分時(shí)集中提升，減少了減少崗位人員占用，提升了運(yùn)輸效率。

“通過合理優(yōu)化，實(shí)施分時(shí)集中提升，讓人員流動(dòng)起來，進(jìn)行跑崗作業(yè)，在系統(tǒng)不減，任務(wù)不降的前提下，減少崗位工8人，達(dá)到了減人提效的目的”該礦運(yùn)搬項(xiàng)目部經(jīng)理這樣說。

不僅在系統(tǒng)組織上進(jìn)行優(yōu)化，這個(gè)礦還積極實(shí)施單軌吊到采區(qū)物料集運(yùn)模式，升級(jí)單軌吊起吊臂、配備專用集裝箱礦車，使單軌吊運(yùn)輸能力提高了一倍，做到了“掘進(jìn)不出迎頭，回采不出工作面”。

“我們推行“裝備+網(wǎng)絡(luò)”的一站式服務(wù)方式，不僅減少了單軌吊運(yùn)行時(shí)間，也減少了裝料、卸料的時(shí)間，我們要的是人員即會(huì)打吊梁，也會(huì)開單軌吊，解決了單軌吊人員少的問題，同時(shí)還使采區(qū)運(yùn)輸效率提高了50%”該礦單軌吊項(xiàng)目部經(jīng)理向記者介紹到。

這個(gè)礦著力構(gòu)建服務(wù)化、合理化和標(biāo)準(zhǔn)化的物流體系，優(yōu)化改善物料運(yùn)輸流程，實(shí)現(xiàn)“零誤差”物流運(yùn)輸。在此基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)“一崗多能”的員工，合理組織人員實(shí)行“一人多崗，流動(dòng)作業(yè)”，打破傳統(tǒng)“固定崗”模式，減少崗位人員配置，打造一支效率最大化、效益最大化的物流服務(wù)隊(duì)伍，助力采掘一線安全高效生產(chǎn)。