興隆莊礦掘進一區(qū)把超前管理作為安全管理的重點，嚴格安全教育、嚴格責任落實、嚴格隱患排查“三個切入點”，開啟“多重防護”模式，為區(qū)隊安全生產扎牢“籬笆”。

   嚴格安全教育。該工區(qū)充分利用班前班后會、安全活動日，組織全體干部認真學習貫徹魯西局系列文件會議精神，并進行全員簽字。同時，持續(xù)加大員工的安全警示教育和安全知識培訓，以職工的行為隱患管控為主要內容，采取形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育，引導職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識，努力促使職工由“要我安全”向“我要安全”的轉變。 

   嚴格責任落實。嚴格落實跟班人員、班組長、群監(jiān)員等監(jiān)督作用，按照“責任落實到位，措施防范到位，隱患處理到位，安全防護到位”的原則，強化“三卡”管理使用，緊盯“五五”安全風險評估現(xiàn)場落實，規(guī)范職工的行為規(guī)范和操作規(guī)范，不斷提升安全生產標準化水平。以“三鐵精神”狠抓職工行為隱患，做到嚴抓、嚴管、嚴獎懲，切實營造良好作業(yè)環(huán)境和安全高壓氛圍。

   嚴格隱患排查。加大安全不放心人員排查力度，嚴格“雙重”排查制度，嚴禁酒后上崗、帶病上崗。強化現(xiàn)場安全隱患排查，重點加強對薄弱地段、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、特殊工種和作業(yè)崗點進行拉網(wǎng)式、全覆蓋隱患排查，確保管理無“空檔”、無“盲區(qū)”，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時通過管理群進行反饋，對現(xiàn)場立整立改的問題，第一時間落實到位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為安全生產奠定堅實基礎。