安徽金黃莊礦業(yè)公司把思想隱患作為安全工作的最大隱患，針對節(jié)日過后基層單位隱患排查盲目粗放，存在慣性惰性思維現(xiàn)象，全面開展安全思想隱患排查，規(guī)范干部職工安全行為，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。

一是明確排查范圍。采取崗前摸排、班中摸排、八小時(shí)之外摸排等方式，區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)干部和職工分類排查。對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)排查“五個有沒有”：安全理念有沒有深入人心，安全制度有沒有嚴(yán)格執(zhí)行，安全隱患有沒有排查到位，安全措施有沒有落實(shí)徹底，安全責(zé)任有沒有落實(shí)到位；對職工重點(diǎn)排查“三個是不是”：身體狀況是不是良好，心理狀態(tài)是不是正常，思想情緒是不是平穩(wěn)。確保管理人員安全責(zé)任不落空，職工安全意識不放松。

二是實(shí)施動態(tài)掌控。實(shí)施職工思想24小時(shí)動態(tài)掌控，重點(diǎn)掌控10 個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，即：節(jié)慶假日到來時(shí)，休班回礦上崗時(shí)，紅白喜事發(fā)生時(shí)，“三違”情況出現(xiàn)時(shí)，家庭困難求助時(shí)，職工崗位調(diào)整時(shí)，個人情緒低落時(shí)，家庭糾紛困擾時(shí)，子女升學(xué)就業(yè)時(shí)，受到批評處分時(shí)。確保情況在一線掌握，問題在基層解決。

三是做好思想轉(zhuǎn)化。建立職工安全思想隱患排查檔案，對排查出的安全思想隱患進(jìn)行分類，通過談話交心、親情教育等方式，有重點(diǎn)、有針對性地做好職工一人一事的思想政治工作。結(jié)合“紅領(lǐng)一線民情工作法”，建立談心談話記錄本和思想問題處理臺賬，對排查出的干部職工安全思想隱患，實(shí)行整改閉合銷號管理，形成“查找問題－分析原因－制定措施－跟蹤幫教－確認(rèn)轉(zhuǎn)化”的工作閉環(huán)。堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。