雁崖煤業(yè)公司召開“改革創(chuàng)新 奮發(fā)有為”大討論動員部署會
2月27日,雁崖煤業(yè)公司召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會,認真貫徹落實省委、省國資委以及集團公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議精神,全面貫徹領會省委決定開展大討論的目的意義和集團公司動員部署會議工作任務,立足企業(yè)實際,準確把握活動要點,安排部署本公司大討論各項工作。動員廣大干部員工以求真務實態(tài)度、真抓實干決心,凝心聚力,為建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤作出新的更大的貢獻。公司董事長任捍東主持會議。公司黨委書記王強在會上作了講話。公司黨委副書記、紀委書記楊金龍對公司《關于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實施方案》進行了解讀和說明。公司副總以上領導、各單位副科級以上干部參加會議。
會議指出,各單位和部門要提高政治站位,深刻領會開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的目的意義。切實把思想和行動統(tǒng)一到省委重大決策部署上來,統(tǒng)一到集團公司黨委具體安排上來,把改革創(chuàng)新作為萬事之先,主動與集團公司黨委要求對標對表,向改革創(chuàng)新要信心、要干勁,要辦法、要成效。
要通過開展大討論,進一步激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,深入貫徹落實集團公司“兩會”和大討論動員部署會精神,實施好我公司“1166”工作部署,安排好四屆一次職代會既定目標任務,全面超額完成集團公司下達的各項指標任務,實現(xiàn)“首季開門紅”。
要通過大討論,持續(xù)深化作風建設和黨風廉政建設,重點把反對“吃喝風、賭博風、吸毒風、誣告風、非訪風、跑官風、謠言風、人情風、吃拿卡要風、傳銷風”等十種不良風氣抓緊抓好,抓出實效,形成風清氣正的良好工作環(huán)境和生活環(huán)境。
要通過大討論,實現(xiàn)“方案”中的“六個破除”,堅決破除一切不合時宜的思想觀念和體制機制弊端,使各項工作有大的進展。
要通過大討論,落實好“1311”選人用人工作思路,大力選拔敢于擔當、善于作為的優(yōu)秀年輕干部。同時,要加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,繼續(xù)抓好全員培訓教育,進一步完善人才梯隊建設。
會議強調(diào),要把握任務要求,以大討論推動各項工作邁上新臺階。具體來講,就是聚焦“六個破除”“六個著力”“六個堅持”,找問題、挖根源,抓落實、促發(fā)展。
一要堅決破除僵化保守,著力解決改革意識不強問題,堅持以改革破解發(fā)展難題。要深刻認識到企業(yè)發(fā)展的差距就是改革的差距,要堅決破除僵化保守、墨守成規(guī)的落后思想,牢固樹立“改革決不能落后”的理念,增強加快改革的責任感和緊迫感,用改革的思維方法開展工作、推動發(fā)展。
二要堅決破除因循守舊,著力解決創(chuàng)新精神不足問題,堅持以創(chuàng)新激發(fā)動力活力。要深刻認識到企業(yè)發(fā)展的短板是創(chuàng)新不足,不靠創(chuàng)新增加動能,短板就補不起來。要把改革創(chuàng)新放到新時代背景下,放到“36951”的戰(zhàn)略體系中,放到企業(yè)發(fā)展的目標任務上,在全體黨員干部和員工群眾中弘揚“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤精神,解決好為什么改革創(chuàng)新、改革創(chuàng)新什么、怎么改革創(chuàng)新等重大的問題,不斷深化企業(yè)文化創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新、人才隊伍建設創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在動力活力,統(tǒng)籌推進企業(yè)“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”。
三要堅決破除封閉狹隘,著力解決擴大開放不夠問題,堅持以開放促改革促發(fā)展。要通過開展大討論,樹立開放視野、強化開放思維、增強開放自覺,以開放的思維、改革的辦法,站山望海,走出去、引進來,引進新思想、新人才、新制度,不斷推進企業(yè)“系統(tǒng)升級”。
四要堅決破除資源依賴,著力解決市場理念不濃問題,堅持以市場打開發(fā)展新通途。要始終保持改革創(chuàng)新定力,破除資源依賴,不讓“等、靠、要”的固有思維擠掉干部員工的開拓意識和創(chuàng)新精神,增強市場理念,推動經(jīng)營提質(zhì),以市場化理念打開企業(yè)發(fā)展新途徑。
五要堅決破除隨遇而安,著力解決工作標桿不高問題,堅持以一流標準創(chuàng)造一流業(yè)績。要深刻認識到企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)是工作標桿不高,精準、精細、精確的理念不強,對標先進、爭創(chuàng)一流的意識還不足。要執(zhí)行好、應用好《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《黨政一體化考核評分獎懲辦法》,強化考核結果運用,與評先評優(yōu)掛鉤、與工資掛鉤、與選拔任用掛鉤,發(fā)揮考核的“指揮棒”作用,引導各單位部門、廣大干部員工,主動對標先進,主動對照典型,把自身放到全公司、全集團,甚至是全省、全國范圍內(nèi),敢于同強的比、與快的賽、向高的攀,分門別類排出目標對象,努力跨越趕超。
六要堅決破除慵懶散漫,著力解決作風不實問題,堅持以過硬作風彰顯擔當作為。要深刻認識到不擔當、不作為、慢作為、假作為就是對黨不忠誠、對企業(yè)不負責。要通過民主生活會和專題組織生活會,深刻反思作風方面存在的問題,深挖根源,對癥下藥,堅決破除干部員工中存在的慵懶散漫、狀態(tài)低迷、甘于平庸、作風散漫、推諉拖拉、工作不實等問題。通過開展大討論,把求真務實、擔當奉獻的精神提振起來,在建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤中,作出新成績、展現(xiàn)新作為。
會議強調(diào),全公司上下要認真貫徹落實集團公司要求,按照煤業(yè)公司開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實施方案明確的總體要求、組織領導、主要任務、方法步驟,認真落實各項任務。要在完成方案中各項任務的基礎上,要重點把握好動員部署、學習研討、舉辦改革創(chuàng)新先進典型報告會、召開對標一流述職評議、選樹表彰典型、召開2018年度民主生活會和專題組織生活會、推出一批促進改革發(fā)展的重大舉措、實現(xiàn)一季度“開門紅”、做好“干部服務基層、服務員工”工作、總結交十個關鍵環(huán)節(jié)的10項規(guī)定動作和深入開展以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”為主題的員工勞動技能競賽活動和扎實培養(yǎng)講政治、“重三歷”、品德好、清正廉潔的人才隊伍2項自選動作。具體到基層黨支部,主要是抓好“動員安排、學習討論、支部組織生活會、聽取先進典型報告或者是參觀先進典型、立足崗位做貢獻、支部范圍小結”等6項具體任務。