煤礦安全生產(chǎn)存在的問題及應(yīng)對措施分析
2月23日上午8時20分,內(nèi)蒙古錫林郭勒盟西烏旗銀漫礦業(yè)公司人員運送車輛往井下運送工人過程中,車輛發(fā)生事故。車上共50人,共造成22死29傷。
1月12日16時30分許,陜西省神木市百吉礦業(yè)李家溝煤礦井下發(fā)生事故。當(dāng)班入井礦工共87人,經(jīng)搜救確認(rèn)21人遇難。
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煤礦生產(chǎn)行業(yè)是一項復(fù)雜、危險性較高的行業(yè),每年煤礦行業(yè)安全事故頻發(fā),說明我國煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后,安全素質(zhì)普遍較低,自我防護(hù)意識較差,遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。
近年來,相關(guān)法律的不斷更新,在安全方面的投入逐漸增大,機(jī)械水平逐漸提高,這樣就使得煤礦行業(yè)整體的安全形勢逐漸上升,但依舊不容樂觀,相比于其他煤礦主要生產(chǎn)國,我國的死亡率還是要遠(yuǎn)高于其他國家的,和美國、澳大利亞等國依舊有很大距離。加上煤礦大部分開采是深井開采,使得當(dāng)前形勢依舊并不是很樂觀。
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1員工安全意識低
我國全國煤礦總數(shù)大概有2萬座,其中小型煤礦占了絕大多數(shù)。而其中大部分小型煤礦還沒有實現(xiàn)機(jī)械化,只是通過人為的開采與運輸,這就使得大量員工要長期處在礦井之下,就目前而言我國煤礦從業(yè)人員超過五百萬,其中除了管理層之外的大部分人都只有小學(xué)或者初中文化。這就使得員工對于安全生產(chǎn)并不被重視,而且規(guī)范操作意識不強(qiáng),在企業(yè)要求生產(chǎn)量和大量金錢的誘惑下,使得員工根本不重視安全,最后導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。
2企業(yè)安全教育不到位
目前我國煤礦行業(yè)的基礎(chǔ)層員工的整體素質(zhì)比較低,不只是學(xué)歷方面、相關(guān)行業(yè)的專業(yè)知識同樣不夠,并且有大量員工沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)就直接上崗,沒有相關(guān)經(jīng)驗,對相關(guān)設(shè)備不了解,這樣就容易導(dǎo)致錯誤操作。對于自身安全不夠重視,沒有具體了解井下情況就盲目下井等。
3安全措施不完善
我國的國土面積范圍遼闊、礦產(chǎn)資源儲存量豐富,這就使得煤礦分布廣泛,大多數(shù)的煤礦開采是在井下進(jìn)行,使開采難度大大提高,非相關(guān)方面的專業(yè)人才比較稀少,此外井下開采的成本較高、相關(guān)設(shè)備的費用、開采難度等問題,使一些企業(yè)并沒有利用相關(guān)設(shè)備還是應(yīng)用傳統(tǒng)的人力生產(chǎn),更遑論安全保護(hù)機(jī)制,由于缺少先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和保護(hù)措施使得煤礦開采的難度又大大提高。
4監(jiān)察力度不夠
一些企業(yè)知道安全身產(chǎn)的重要性也建立了相關(guān)部門,但由于并沒有詳細(xì)規(guī)劃各個崗位的職責(zé),使得安全部門只是流于形式。還有部分企業(yè)不同的監(jiān)管部門為了自身的利益不管其他部門的安排,擅自作出一些規(guī)劃,使得多部門之間發(fā)生沖突。最重要的是一些監(jiān)管部門的檢查機(jī)制落后,沒有與時俱進(jìn),對于很多新的問題不知如何應(yīng)對,就對其放任不管。最終導(dǎo)致監(jiān)管機(jī)構(gòu)只剩下一個空殼而沒有實質(zhì)。
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1提高各級員工的安全意識
在整個煤礦行業(yè)的生產(chǎn)過程中,人是其中最主要的部分,所以人的安全意識也是整個安全防護(hù)中最為重要的部分,為此,安全部門要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)還要定期抽查,在日常的早會等時間組織員工一起進(jìn)行相關(guān)知識的競賽,監(jiān)管部門還要定期進(jìn)行抽查,保證員工不會因為時間等原因而對其忽視。
2嚴(yán)格執(zhí)行安全制度
建立了相關(guān)的規(guī)定就要嚴(yán)格遵守,這樣才能不讓制定人員的心血白白浪費,也能在生產(chǎn)中保證安全。首先要做的就是控制員工的危險操作,完成整個的安全把控,加強(qiáng)制度的完整,利用制度教導(dǎo)員工,約束員工,使各部門的工作明確化,將任務(wù)下達(dá)到每一個人的頭上,讓員工和領(lǐng)導(dǎo)人知道什么樣的行為是堅決不允許的。
3提高管理層的監(jiān)察水平
在管理層要建立相關(guān)的監(jiān)管部門,并明確監(jiān)管部門的職責(zé),通過對于任務(wù)的細(xì)分,使得權(quán)力與責(zé)任并行,除此之外,還要使管理方式隨著目標(biāo)和對象的不同而不同,定時對基層情況進(jìn)行監(jiān)察,還要隨時進(jìn)行抽查。加大對于員工培訓(xùn)和考核的力度,不只是基層員工,還要保證領(lǐng)導(dǎo)層意識到安全的重要性,要讓相關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)保證管理方法和管理意思處于先進(jìn)水平。
4加強(qiáng)安全措施管理
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,在整個煤礦行業(yè)安全生產(chǎn)過程中,不能僅僅依靠傳統(tǒng)的人力進(jìn)行管理,可以借助先進(jìn)的技術(shù),雙管齊下。
我國作為產(chǎn)煤大國,用煤大國,煤礦行業(yè)對于我國的經(jīng)濟(jì)增長和進(jìn)步有著重要的意義。只有做好安全防護(hù)才能保證開采的進(jìn)行,只有保證一線員工的安全才能不會為企業(yè)和國家?guī)聿槐匾膿p失。