陽煤集團(tuán)新景公司全面開展反“三違”集中宣傳教育活動
?新景公司全面開展反“三違”集中宣傳教育活動
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本報(bào)訊? 為進(jìn)一步認(rèn)清“三違”對安全生產(chǎn)的危害性,規(guī)范公司管理技術(shù)人員和崗位操作人員的安全行為,借鑒事故教訓(xùn),減少安全事故。連日來,新景公司全面開啟反“三違”集中宣傳教育活動,消除安全隱患,筑牢安全防線。
新景公司此次反“三違”集中宣傳教育活動目標(biāo)為:通過開展反“三違”集中宣傳教育活動,達(dá)到對崗位涉及的“三違”情形家喻戶曉、倒背如流的效果,形成人人參與學(xué)習(xí)、主動遵章守紀(jì)的濃厚氛圍?;顒臃秶鸀楣舅鶎倬赂飨嚓P(guān)單位、隊(duì)組?;顒庸矂澐譃槿齻€階段,第一階段為制定方案,細(xì)化措施階段。公司各單位要嚴(yán)格按照活動方案認(rèn)真部署,并制定宣傳培訓(xùn)工作實(shí)施辦法;由公司人力資源部負(fù)責(zé),安全監(jiān)察處配合,分隊(duì)組、分工種將“三違”情形細(xì)化分解到各生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)組和崗位,印發(fā)學(xué)習(xí)資料,開展全員學(xué)習(xí);由安全監(jiān)察處負(fù)責(zé),將相關(guān)內(nèi)容錄入到班組安全預(yù)控系統(tǒng)平臺,為下一步的集中宣傳教育和培訓(xùn)考核工作奠定基礎(chǔ);由工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)印制宣傳培訓(xùn)傳單,并在井口發(fā)放,營造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍。第二階段為集中宣傳教育培訓(xùn)階段。公司組織各相關(guān)單位主任工程師、安全主任,隊(duì)組技術(shù)員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),并形成各工種崗位考試題庫;嚴(yán)格按照活動方案,利用班前班后會、安全活動日等時段,由主任工程師、安全主任,隊(duì)組技術(shù)員集中開展針對性的宣傳教育培訓(xùn)工作,并留有記錄備查;利用案例警示、學(xué)習(xí)手冊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、有獎答題、知識競賽等培訓(xùn)教育形式,積極營造安全生產(chǎn)活動氛圍,促進(jìn)活動有序開展。第三階段為集中宣傳教育效果考核評價(jià)階段。活動期間嚴(yán)格執(zhí)行督查計(jì)劃,對各單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行每月不少于兩次的督查檢查;公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下井督查時,每月要對員工學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行不少于5人次的抽查;建立各崗位工種考試題庫,并組織全員閉卷考試,考試卷和考試成績存檔備查。
為切實(shí)保障此次活動效果,新景公司成立了由公司黨政正職擔(dān)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)組,制定下發(fā)了活動方案,并通過班前班后會,二五安全活動等媒介開展全員學(xué)習(xí),全力保障活動有序推進(jìn)。同時,結(jié)合公司實(shí)際,新景公司提出公司各單位要高度重視本次集中宣傳教育活動,提高認(rèn)識,拔高認(rèn)知,做到職責(zé)明確、人人過關(guān)、精準(zhǔn)培訓(xùn)、嚴(yán)格獎懲、務(wù)求實(shí)效。在日常組織反“三違”集中宣傳教育活動中,要結(jié)合事故案例,做到用事實(shí)說話,用案例說話。公司將對各單位、隊(duì)組活動組織開展情況、培訓(xùn)考試情況及對“三違”的幫教情況等進(jìn)行重點(diǎn)督查,切實(shí)通過 “以考促學(xué)”和“真考真學(xué)”,確保活動效果,助推安全生產(chǎn)。(通訊員? 宋玉冬? 報(bào)道)
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