? ? ?鶴煤六礦堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，抓住要點(diǎn)，突出重點(diǎn)，把工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基石。

? ? ?抓好安全現(xiàn)場(chǎng)管理，要求領(lǐng)導(dǎo)重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場(chǎng)，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴入手，力爭(zhēng)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，把“三違”苗頭澆熄。

? ? 抓好職工的安全培訓(xùn)和教育，充分利用班前會(huì)、微信、板報(bào)等提醒員工思想時(shí)刻繃緊“安全弦”，提高安全防范意識(shí)，上班時(shí)精力集中，落實(shí)新工人的“傳、幫、帶”，全力提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)技能。

? ? ?抓好“安全隱患”管理，積極強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、手指口述和崗位描述，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和薄弱環(huán)節(jié)管控力度，對(duì)所查典型隱患、員工不安全行為，極力督促責(zé)任單位按照“五定”原則整改，堅(jiān)決治理反復(fù)反彈性隱患。

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