兗礦集團(tuán)山西天池公司針對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”特殊敏感時(shí)期，全力管控風(fēng)險(xiǎn)、全力排查隱患、全力確保安全、全力打造本質(zhì)安全型礦井，堅(jiān)決營(yíng)造“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定良好環(huán)境。

堵思想“漏洞”，繃緊安全弦。該公司清醒認(rèn)識(shí)到“思想上的隱患是最大隱患、素質(zhì)上的短板是最大短板”，面對(duì)近期國(guó)內(nèi)礦山重特大事故多發(fā)頻發(fā)的實(shí)際，立足把別人的事故當(dāng)成自己的隱患來對(duì)待,以安全警示教育為載體，采取案例剖析、動(dòng)畫演示、觀看視頻等方式，舉一反三做到六個(gè)深刻反思，時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰心態(tài)，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理。圍繞“強(qiáng)宣貫、鼓干勁、嚴(yán)整治、強(qiáng)管理、保安全”主題，全面啟動(dòng)安全素質(zhì)三年提升工程，制定年度安全教育培訓(xùn)方案，持續(xù)深化“四個(gè)一”培訓(xùn)機(jī)制，分十期開展全員脫產(chǎn)安全培訓(xùn)，堅(jiān)持每周二、四舉辦管理技術(shù)人員培訓(xùn)夜校，提升安全素質(zhì)和履職能力。

提現(xiàn)場(chǎng)“星級(jí)”，深推標(biāo)準(zhǔn)化。該公司始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是安全管理的核心，是礦井發(fā)展的生命工程?！?確立2019年“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化提升年”工作主題主線，細(xì)化完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案，突出動(dòng)態(tài)管控、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，采取網(wǎng)格化管理模式，嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收以及區(qū)隊(duì)日常檢查驗(yàn)收制度，通過日常動(dòng)態(tài)檢查、月度集中檢查、專業(yè)檢查、專業(yè)資料檢查、月度驗(yàn)收相結(jié)合的方式，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)與靜態(tài)達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一，過程達(dá)標(biāo)與結(jié)果達(dá)標(biāo)相統(tǒng)一。每月對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則集中組織考核評(píng)比、每季開展“精品工程”評(píng)選和“末位警示”排名，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，撬動(dòng)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。

防患于“未然”，強(qiáng)力保安全。該公司致力于把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)，嚴(yán)格開展年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，深刻吸取各類輔運(yùn)系統(tǒng)、瓦斯爆炸、頂板等事故教訓(xùn)，系統(tǒng)排查致災(zāi)因素，制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施，落實(shí)分級(jí)管控責(zé)任，強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警。以高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全“體檢”為契機(jī)，逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，做到真查、真改、真到位。制定“兩會(huì)”安全保障工作方案，在全國(guó)“兩會(huì)”召開之前，集中一周時(shí)間每天組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的問題隱患嚴(yán)格按照“七落實(shí)”形成閉環(huán)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。（唐永寧）