自“三會”召開以后，貴州永貴機修廠迅速行動，精心部署，主動出擊，主動作為，通過抓形勢教育、抓責任落實、抓管理創(chuàng)新、等，將“三會”精神貫徹落實到各項工作中，為實現(xiàn)全年目標任務奠定了堅實基礎。

? ? ? 抓形勢任務教育。把貫徹落實黨的十九大精神以及各級“三會”精神作為長期重點工作來抓，通過集中宣貫、進班組宣講、qq、微信群學習等形式，及時準確地傳達各級會議精神、企業(yè)內外部形勢、各級決策部署、任務目標等，通過會議傳達、班組宣講、日常培訓等形式，不斷提高黨員干部政治思想覺悟和水平，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到完成企業(yè)各項目標任務中來。

? ? ?抓責任落實。將解決有責無權或有權無責的責權利脫節(jié)狀況作為重點，通過責權利績效考評的明晰化、對等化，進一步細化責任內容、權力范圍和利益大小，促進各項工作展現(xiàn)新面貌。各部門牢固樹立“搞好服務、創(chuàng)造條件、解決問題、協(xié)調關系”的工作方針，進一步理清工作目標和權力范圍，在為各區(qū)域做好服務上下大功夫、下大力氣，全力推進專業(yè)管理職能的重心下移，逐項理順管理流程。同時，強化各部室之間、部室與車間之間、車間作業(yè)區(qū)與區(qū)域之間的溝通、配合，切實為全廠全年各項任務目標的順利完成做好保障。

? ? ?經(jīng)過各項措施的實施，二月份，機修廠順利實現(xiàn)了各項目標，為首季“開門紅”打下了堅實的基礎。