今年以來，淮北雙龍礦業(yè)公司通風(fēng)區(qū)全面引入市場機制，不斷推進(jìn)內(nèi)部市場化管理，完善細(xì)化市場制度，強化責(zé)任落實，嚴(yán)格考核獎懲落實市場化結(jié)算，確保內(nèi)部市場化管理工作有效運行。

為促進(jìn)內(nèi)部市場的健康有效運行，切實把市場化管理工作做好、做實。該公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)管理、規(guī)范流程、健全完善內(nèi)部市場化管理考核辦法和獎懲制度，使內(nèi)部市場化建設(shè)體系更完善、運行更高效、問責(zé)更嚴(yán)格。該區(qū)不斷完善市場化要素，將安全體系建設(shè)、安全培訓(xùn)、材料、電力等納入到市場化工資分配中，層層分解，層層落實到區(qū)隊、班組、個人，細(xì)化科區(qū)對班組的考核要素和班組對職工考核要素，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保市場化工作落到實處。充分調(diào)動班組和個人參與推進(jìn)市場化管理的積極性，確保各項工作平穩(wěn)有序開展。