自《山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)公司全面深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論工作方案》下發(fā)以來，中興煤業(yè)積極組織，以黨支部為單位，從上至下迅速掀起大討論熱潮。

該公司利用早調度會、干部培訓會、“三會一課”等形式，學習大討論工作方案內容，領會其深刻內涵，要求各單位結合實際工作，明確工作重點，扎實開展好大討論，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用。

該公司基層單位在“大討論”過程中，著力營造黨員帶頭、職工自覺的濃厚氛圍，依托電子顯示屏、宣傳長廊等平臺，通過宣傳標語、宣講解讀、討論座談等形式，充分用好微信、OA辦公軟件等新媒體，帶動職工群眾積極參與大討論。同時，要開展“我為改革創(chuàng)新做什么”大家談等活動，激發(fā)干部群眾的內生動力，實現(xiàn)做有收獲、做有成效。通過職工群眾喜聞樂見的宣傳引導方式，在全公司營造解放思想、對標一流，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍。

目前，已推送“大討論”活動典型單位和典型個人事跡材料共四篇。