華恒礦業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 提升企業(yè)安全
山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),不斷完善企業(yè)安全管理的科學(xué)化、流程化、制度化,確保礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
該公司牢固樹(shù)立“安全管理抓變化”的理念,以“抓基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、抓考核、促安全”為主題,把班前會(huì)作為安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn),不斷強(qiáng)化班前會(huì)流程化管理,積極開(kāi)展了安全宣誓、“班前小故事”等活動(dòng)。他們還積極做好薄弱人物的動(dòng)態(tài)排查,對(duì)精神狀態(tài)差、思想波動(dòng)大、有飲酒現(xiàn)場(chǎng)的職工,嚴(yán)禁下井。與此同時(shí),他們還利用班前會(huì)組織職工學(xué)習(xí)安全管理制度及操作規(guī)程、崗位流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為,使職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),保證了安全生產(chǎn)的可防、能控。
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