轎子山煤礦以強(qiáng)化管理提升為抓手，千方百計(jì)抓塊煤率提升增效益。1-2月份塊煤率累計(jì)完成27.24%，較計(jì)劃增加2.96%，同比增加3.54%

嚴(yán)格考核。把上級(jí)下達(dá)的煤質(zhì)、塊煤率指標(biāo)分解到采、掘區(qū)隊(duì)及選裝隊(duì)，責(zé)任到崗位，嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，增強(qiáng)了提高塊煤率的責(zé)任感和主動(dòng)性。

控好源頭。在煤炭開采時(shí)，控制好煤機(jī)盡可能不破碎塊煤；盡量控制好在運(yùn)輸過(guò)程中煤炭碰撞現(xiàn)象，做好封、輸、堵工作；并做好篩分工作，確保從源頭上提升塊煤率。

強(qiáng)化監(jiān)督。不定期測(cè)量采高，對(duì)超出采高破頂、底板的現(xiàn)象嚴(yán)格追責(zé)；對(duì)采面過(guò)斷層時(shí)安排專人盯守，生產(chǎn)的原煤分類風(fēng)選篩分；嚴(yán)抓采、掘面水分管理，嚴(yán)禁拉水煤現(xiàn)象。

改造設(shè)備。對(duì)影響提升塊煤率的風(fēng)選篩分設(shè)備進(jìn)行革新改造，積極解決不利因素，增加了塊煤篩分量；同時(shí)把平橋井滾動(dòng)篩篩孔孔徑由8cm更換成6mm，使塊煤率大幅度提升。(艾賀民 郭冬冬)