為進一步加強群眾安全工作，山西潞安集團李村煤礦以集團及礦井深化“369”安全管理新體系建設(shè)為主線，與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機制有機融合、有效運行，充分發(fā)揮工會維護、建設(shè)、參與和教育“四項基本職能”，為礦井安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展提供了有力保障。

抓理念，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，提升發(fā)展新境界。該礦進一步加強群監(jiān)組織、女工協(xié)管組織的領(lǐng)導(dǎo)，簽訂《安全責(zé)任聯(lián)保責(zé)任書》，開展井口服務(wù)、安全宣講、親情幫教、慰問送溫暖、包保到隊組等活動，推行安全目標(biāo)“契約化”管理，落實群眾安全監(jiān)督責(zé)任，不斷充實和調(diào)整群監(jiān)、協(xié)管隊伍，。

抓源頭，嚴(yán)過程，筑牢“六個安全”。李村煤礦發(fā)揮井口群眾安全工作站陣地的監(jiān)督檢查作用，做好六類大風(fēng)險、大隱患、大事故的預(yù)防，超前預(yù)測變化，敢于找短板、亮短板，抓好群安組織和協(xié)管組織管理隊伍素質(zhì)的提升，有針對性、系統(tǒng)性、和時效性的開展培訓(xùn)工作，與安全生產(chǎn)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。推進完善“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

抓考核，嚴(yán)培訓(xùn)，助推“九個新提升”。該礦進一步加強“雙預(yù)控”培訓(xùn)及現(xiàn)場落實工作，加大考核力度，完善群眾安全監(jiān)督超前預(yù)警機制，實現(xiàn)超前預(yù)警、超前部署、超前解決；開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”、“3+2”培訓(xùn)模式，開展“人人都是培訓(xùn)師”活動，堅決做到群監(jiān)員全員“兩個100%”，實現(xiàn)培訓(xùn)多樣化、碎片化、趣味化，建立起長效群眾安全管理機制。