? ? 俗話說“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細”，我們的工作雖不比天下大事，但同樣需要一個“細”字。
????工作態(tài)度要“細”。筆者目前從事曬圖工作，作為產品生產鏈上的第一步，深知細節(jié)決定成敗的內涵，也懂得1％的錯誤都將會帶來100％的失敗的道理。任何工作要想做好，第一步就是自身工作態(tài)度要夠細，做到凡事多想想，任務多理理，懷揣責任，養(yǎng)成做細活的習慣；然后就是要會細，這就要求我們在日常工作多總結，時常靜下心來多分析，提高個人辦事能力。只有真正做到了態(tài)度夠細，工作才有可能做好。
????計劃目標要“細”。不積小流，難以成江河。對于工作目標計劃的制定，要多探查，勤規(guī)劃。從長遠看起，著眼眼前，從重點工作出發(fā)，分步細化，落實細節(jié)。企業(yè)，要以年度、半年目標為引，季度、月度、周目標為基，層層細化分解，制定切實可行的工作計劃，合理安排、部署工作。職工，則要把每天的工作內容理清，做到心中有數，并按步驟一條條逐一對照實現，推進工作開展。只有真正做到了計劃夠細，工作才能做好。
????制度落實要“細”。從細字入手，要考慮工作環(huán)節(jié)所有可能的場景，要對所有工序、崗位進行定位，在制度中一一加以明確，保證制度的全面性；從細字入手，要時時根據行業(yè)現狀、企業(yè)情況、現場環(huán)境審時度勢，擬定完善相應制度約束工作開展，保證制度的時效性；從細字入手，要有條理地分解企業(yè)在管理、生產、運營等方面的諸多難點、重點，把握方向，吃透要點，通過制度的執(zhí)行優(yōu)化企業(yè)各個系統(tǒng)，保證制度的針對性；從細節(jié)入手，要逐級落實、細化制度，完善責任追究和考核體系，督查跟蹤執(zhí)行，保證制度的效力性。只有真正做到了制度夠細，工作才會做好。
????立于細更要行動化于細，讓我們在今后工作中時刻以“細字當先，嚴字當頭，實字托底”為標準開展各項工作，推動企業(yè)更好地高質量發(fā)展。