開啟安全生產標準化和安全文化建設，打造綜合管理升級版

安全一直是我們永恒的話題，標準化是安全工作提質升級的有效途徑，安全文化建設是安全制度化剛性管理和人文化柔性關懷的綜合體，是引領和推動安全持續(xù)發(fā)展的必由之路。按照全年工作安排部署，緊盯時間節(jié)點，抓住重點環(huán)節(jié)和重要工程，全面落實安全生產標準化和安全文化建設各項工作。

1、強化現(xiàn)場管理。按照既定目標，創(chuàng)新管理模式，強化現(xiàn)場安全管理，按照標準化要求，持續(xù)開展“雙述”活動，規(guī)范崗位操作，使職工養(yǎng)成標準作業(yè)習慣。以安全文化建設為契機，綜合運用各類方式方法，提升崗位作業(yè)標準，提高現(xiàn)場安全管理水平。

2、規(guī)范軟件管理。在注重現(xiàn)場管理的同時，做好各項資料的規(guī)范和收集整理，各部門要按照“服務、協(xié)調、管理”的工作要求，細化分解標準化基本規(guī)定，對照評分辦法，逐項對標、落實工作，做到軟件資料有現(xiàn)場落實，現(xiàn)場落實有資料對應，具體項目有實施細則，基本要求有措施辦法，“規(guī)定動作”規(guī)范完善，“自選動作”特色鮮明。

3、注重提煉升華。在實施“國家一級標準化礦井”的基礎上，持續(xù)用力，久久為功，進一步做好“省級安全文化建設示范礦井”申報工作，兩項工作同頻共振，全面推進，并駕齊驅，取得實效。在做好兩項工作的基礎上繼續(xù)推進黨建文化建設，按照礦業(yè)公司黨建工作“12359”總體思路，結合實際情況，探索實踐符合百良公司黨建工作實際的管理文化，搭建黨建文化四梁八柱，形成框架體系，健全完善制度措施，逐項落實實施辦法，全面打造公司綜合管理升級版。

4、落實環(huán)保責任。逐級落實公司、區(qū)隊、班組、崗位環(huán)保責任制，注重日常管理，強化專項治理，消除環(huán)保方面的各類隱患。做好后勤服務和地面標準化工作，本著“建設生態(tài)文明礦井”目標，細化標準規(guī)定，美化礦區(qū)面貌，以優(yōu)美的生活環(huán)境、規(guī)范的工作環(huán)境，確保公司健康穩(wěn)步、持續(xù)高質量發(fā)展。