安全管理的革命踐行者 ——小保當(dāng)公司安全管理部王高偉
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王高偉,1984年6月2日出生,陜西扶風(fēng)人,大學(xué)本科學(xué)歷、工學(xué)學(xué)士、礦業(yè)工程碩士,2014年加入中國共產(chǎn)黨,2007年參加工作,現(xiàn)任榆北煤業(yè)小保當(dāng)公司安全監(jiān)督管理部副主任。
2007年大學(xué)一畢業(yè),王高偉就走進(jìn)了礦山,參加集團(tuán)公司在陜北的大型現(xiàn)代化煤礦建設(shè),從綜采隊一名電工到生產(chǎn)技術(shù)部副科長、科長,從調(diào)度指揮中心副總師到安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人,他用實際行動詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,十載芳華,他用汗水與毅力在陜北高原這片烏金沃土上追尋著自己對煤礦事業(yè)理想與追求。
臨危受命 責(zé)任和使命就是動力
2018年,小保當(dāng)公司安全生產(chǎn)形勢空前嚴(yán)峻,王高偉臨危受命,負(fù)責(zé)起了公司安全監(jiān)督管理部領(lǐng)導(dǎo)工作。為了讓礦井安全生產(chǎn)工作盡快步入正軌,他主動放棄全部休假,把自己所有的精力都投入到了工作當(dāng)中。深入一線摸實情,嘔心瀝血抓隊伍,殫精竭慮強管理,整整4個月他沒有休息過一天,即便前一天晚上因為加班只睡兩三個小時,第二天一早他都會精神抖擻的出現(xiàn)在大家面前,很多年輕的同事開完笑說:“王部長估計是開掛了,而且還是能瞬間滿血復(fù)活的那種?!?/p>
身體上的疲憊對他來說不值一提,因為支撐他走下去的是如影隨形的責(zé)任心與使命感。用王高偉自己的話來說,“‘計利應(yīng)計天下利,求名當(dāng)求萬世名’,如果我們的安全管理能夠讓讓井下無隱患,員工無違章,哪怕我們個個“聽取罵聲一片”、哪怕我們得罪了所有的人,哪怕我們不掙錢、哪怕我們安檢員失業(yè),只要能讓榆北煤業(yè)70年安全生產(chǎn)無事故,這就是“天下利”,這就是革命的方向?!痹谶@里他提到了革命,可以說這是他對煤礦安全管理工作的畢生追求。煤礦百萬噸死亡率在他看來就是煤炭工業(yè)的恥辱,我們的礦工家屬誰也不愿意讓這個指標(biāo)落在自己親人的頭上,而王高偉就是要用安全管理革這個指標(biāo)的命,用勢不可擋的革命精神打造一支安全管理團(tuán)隊,徹底消滅這個指標(biāo),而讓他為之奮斗的動力就是壓在他心頭那份責(zé)任和使命。
鐵腕管理 安全和效益就是底氣
為了強化礦井安全管理,王高偉在安全管理工作中可謂是鐵面無私,毫不留情。上任一個月內(nèi)他先后制定和修訂完善了23項安全管理制度,每一項制度都要求各單位嚴(yán)格落實執(zhí)行,可這么多制度要想不折不扣地落實執(zhí)行下去談何容易。面對重重阻力,王高偉要求部門安全管理人員和一線安檢人員不斷加大違規(guī)違紀(jì)處罰力度,全公司司上下不論是誰只要觸犯制度都要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,托人情、找關(guān)系在他這里根本行不通。一時間王高偉成了很多人眼中的“刺兒頭”,“不講情面、不會變通、死板教條、心狠手辣……”面對一片不堪的罵聲,王高偉雖然心里憋屈,但是沒有動搖,因為他知道只要他松口氣,制度推行就會前功盡棄,這對礦井今后的安全管理工作是極為不利的。
為了消除大家對當(dāng)前安全管理的誤解,王高偉決定從提升全公司干部職工思想認(rèn)識入手。他要求安全管理人員和井下安檢員發(fā)現(xiàn)違章和違規(guī)行為時,必須要對當(dāng)事人進(jìn)行說服教育,站在當(dāng)事人的立場設(shè)身處地的分析違章、違規(guī)可能造成的嚴(yán)重后果,讓當(dāng)事人認(rèn)識到這是在幫助和挽救他,而不是故意刁難他。為此,王高偉還在安全監(jiān)督管理部成立了“三違”人員幫教班,通過一系列的安全教育讓“三違”人員徹底認(rèn)識到自己違章行為的危害所在。
提起王高偉,中煤三十處井下負(fù)責(zé)人老陳說:“我服他工作態(tài)度和工作方法。”有一次零點班,老陳帶班,由于現(xiàn)場工作人員沒有及時處理工作面片幫,他們的作業(yè)現(xiàn)場存在重大安全隱患。當(dāng)班安檢員發(fā)現(xiàn)后,立即勒令停止了整個工作面的生產(chǎn)。老陳抱怨安檢員太認(rèn)真,安檢員堅持原則不松口,雙方僵持不下。最后,老陳就將電話打到了王高偉那里,他了解情況后,一邊耐心地做著老陳的思想工作,一邊解釋著公司的相關(guān)安全制度。經(jīng)過近一個小時的電話溝通,老陳明白了王高偉的工作思路和方法,他主動承認(rèn)錯誤,回去進(jìn)行了現(xiàn)場整改,最終,片幫的重大安全隱患得以消除,第二天班前會,當(dāng)班安檢員受到了王高偉的表揚。
從來到小保當(dāng)公司至今,作為安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人的王高偉已經(jīng)給自己開下了萬余元的罰款,這讓大家都很詫異,“何苦和自己過不去呢?”這其中的緣由也許只有他自己清楚,他拿自己開刀,就是要以身作則,警示眾人,讓各項安全管理制度能更好的執(zhí)行下去。知道這件事兒的人都說:“有這樣的安監(jiān)‘鐵腕’執(zhí)紀(jì),想要違章都覺得膽寒?!?/p>
在王高偉的堅持下,小保當(dāng)公司的各項安全管理制度得以充分地執(zhí)行落實,礦井嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢也得到了扭轉(zhuǎn)。2018年四季度,小保當(dāng)公司實現(xiàn)了安全、效益雙豐收,而這就是王高偉鐵腕管理的最大底氣。
面對家人 愧疚和無奈只能忍受
凡事終難兩全,工作中的“拼命三郎”,看似堅毅干練、榮辱不驚,但每每提到身后的家庭,總會觸碰到他內(nèi)心最柔軟的部分?!鞍职帜阍龠^幾天能回來么?”“爸爸你下個禮拜能回來么?”“爸爸你還有幾個月才能回家?”千里之外的家中,孩子在視頻里一次次稚嫩的追問,讓這位年輕的父親心酸不已。然而面對當(dāng)前千頭萬緒的安全管理工作,他選擇了把對家庭的虧欠和愧疚埋在心底,用繁重的工作沖淡這些憂傷的思緒,這是一個艱辛而又無奈的抉擇。
王高偉,他在工作中始終銘記著自己投身礦山的責(zé)任和使命,用忘我的工作熱情守衛(wèi)著礦井的安全,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持及區(qū)隊的積極參與下,小保當(dāng)公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)環(huán)境得到極大改善,安全文化進(jìn)一步升華,為打造世界一流綠色高效智慧能源企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。
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