崔木煤礦“1.11”綜掘機(jī)傷人事故

一、事故經(jīng)過：1月11日中班，崔木煤礦綜掘二區(qū)(祁東隊伍)在22305機(jī)巷施工，當(dāng)班出勤13人，王凱為帶班副隊長兼綜掘機(jī)司機(jī)，副隊長王凱當(dāng)班安排皮帶工2人，后路臥底1人，支護(hù)頂板4人、支護(hù)兩幫5人。劉三峰帶領(lǐng)邢賀彩、白軍軍在左幫支護(hù)，割完第2茬窯后，王凱于19：00許后退綜掘機(jī)，此后劉三峰擅自進(jìn)入綜掘機(jī)作業(yè)范圍內(nèi)整理風(fēng)水管路，當(dāng)綜掘機(jī)退至(截割頭前端)距迎頭約6米左右時，司機(jī)王凱聽見喊聲后緊急停車，隨后查看現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)劉三峰雙腿被綜掘機(jī)截割頭卷傷，現(xiàn)場立即對傷者包扎轉(zhuǎn)運(yùn)，同時匯報礦調(diào)度，升井后礦緊急將傷者送往彬縣醫(yī)院治療。

二、原因分析

(一) 直接原因

傷者劉三峰違章進(jìn)入后退的綜掘機(jī)截割頭運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，是造成本次事故的直接原因。

(二)間接原因：

1.現(xiàn)場措施執(zhí)行不到位，未按規(guī)定設(shè)置警戒網(wǎng)懸掛警戒牌、未安排專人警戒。

2.現(xiàn)場隱患排查不到位，綜掘機(jī)后退之前，司機(jī)未對前方、后路及兩幫進(jìn)行仔細(xì)觀察，未進(jìn)行安全確認(rèn)。

3.崗位責(zé)任制落實不到位，區(qū)跟班干部現(xiàn)場監(jiān)管不到位，對違章現(xiàn)象視而不見。

4.現(xiàn)場管理混亂，綜掘機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與人員在幫部施工平行作業(yè)。

5.安全教育培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識淡薄，重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度。

(三)深層次原因：

崔木礦在思想認(rèn)識上存在自己的跨礦作業(yè)隊伍在安全管理工程質(zhì)量優(yōu)于其他外委隊伍，放松了對其安全監(jiān)管，造成安全管理出現(xiàn)盲點和空白。

三、防范措施及要求

1.礦必須轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“一井一制”，一視同仁，安全管理不留盲點和死角。

2.加強(qiáng)跨礦作業(yè)隊伍的后勤保障工作，理順流程、明確責(zé)任，最大限度降低因設(shè)備、配件等對安全生產(chǎn)的影響。

3.加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)格規(guī)程措施的貫徹落實，杜絕違章作業(yè)。

4.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實職能部門及各級管理干部的崗位責(zé)任制。

5.加強(qiáng)思想教育工作，反驕破滿，防止因安全周期較長而產(chǎn)生的安全生產(chǎn)管理松“一口氣”的思想。

6.各單位認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，“舉一反三”，杜絕類似事故的發(fā)生。