把牢班前安全關，就是守好安全的第一道“屏障”。今年來，皖北煤電集團錢營孜礦牢固樹立“零死亡”理念、追求“零缺陷”管理的思想，從源頭、從基礎抓起，緊緊圍繞班前會召開流程，大力開展班前會排查、豐富班前會形式、提高班前會召開質(zhì)量，增強了員工安全防范能力，夯實了安全基礎。

該礦圍繞班前會“七個步驟”，確定了12項班前會內(nèi)容，要求生產(chǎn)單位召開班前會前，當班班隊長、值班及管理人員必須提前“備課”，提前進入管理狀態(tài)，了解上班工作完成情況，做到班前會工作安排精練準確、清晰具體，讓員工明白當班工作任務、工作標準和安全重點，提高了班前會召開的針對性。

為全面了解掌握員工的精神狀態(tài)，該礦明確規(guī)定班前會點名時，同時指定一人對員工的精神狀態(tài)進行安全確認，通過細致的察言觀色了解員工的身體狀況和精神狀況，對疑是的“隱患人”，作為班前“十種隱患人”的重點對象予以關注，對其精神狀態(tài)、健康狀況等方面進行認真排查，利用血壓儀、溫度計等進行檢測確認，對身體欠佳、情緒異常的員工及時勸休、疏導，不讓一名員工帶著問題、帶著情緒下井，把牢安全源頭。（張啟紅）