近日，神寶能源公司露天礦以責(zé)任為導(dǎo)向，全面提升管理人員履職盡責(zé)的主觀能動性，多方面嚴(yán)管細(xì)抓，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

履責(zé)嚴(yán)抓到底。該礦要求管理人員明晰自己的職責(zé)，增強(qiáng)履職的主觀能動性，在思想認(rèn)識方面解決好“為什么抓”，在工作安排方面解決好“抓什么”，在安全責(zé)任方面解決好“怎么抓”的問題，實現(xiàn)對安全的全覆蓋管控目標(biāo)，及時解決運(yùn)輸生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，將安全責(zé)任落實到日常管控每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。

提技嚴(yán)抓到位。該礦在日常工作中，逐步增強(qiáng)職工的安全意識，把技術(shù)規(guī)章學(xué)懂學(xué)透，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅決摒棄“差不多”、“可以了”、“應(yīng)該沒事”的思想意識。同時，樹立逆向安全思維意識，多想想應(yīng)付差事、馬馬虎虎可能運(yùn)輸安全造成的不良后果，時刻警醒職工，認(rèn)真對待每一項作業(yè)、每一道工序，保證工作達(dá)標(biāo)到位。

管理嚴(yán)抓到髓。該礦要求管理人員要率先垂范，把管理責(zé)任體現(xiàn)在認(rèn)真管、指導(dǎo)干、示范做上來，發(fā)揮技術(shù)、經(jīng)驗優(yōu)勢，帶領(lǐng)職工攻克生產(chǎn)難題，認(rèn)真做好安全風(fēng)險預(yù)想研判，嚴(yán)查細(xì)管，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。此外，各級管理人員做到真考實罰，杜絕職工觸“紅線”、碰“雷區(qū)”事件發(fā)生，增強(qiáng)安全敬畏意識，確保運(yùn)輸生產(chǎn)組織工作平穩(wěn)有序。