近期，神寶能源公司露天礦動(dòng)員職工把主要精力用到抓安全生產(chǎn)上來(lái)，明確責(zé)任，細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，采取多項(xiàng)措施把好年初歲首的安全關(guān)，全力筑牢安全大堤。

動(dòng)態(tài)管控全覆蓋。該礦成立了動(dòng)態(tài)檢查組，按照“四不兩直”的原則，每周進(jìn)行兩次動(dòng)態(tài)檢查，以系統(tǒng)為單位，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際，深入各作業(yè)面、地面各要害部位，對(duì)干部值班、人員在崗、安全措施落實(shí)、安全設(shè)施完好、材料和配件使用、職工操作行為等進(jìn)行檢查，有針對(duì)性地強(qiáng)化各重點(diǎn)工程、作業(yè)流程、薄弱環(huán)節(jié)的管控力度。同時(shí)，各隊(duì)實(shí)行自查自糾，跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)通過(guò)班中走動(dòng)式管理，及時(shí)掌握當(dāng)班安全情況，形成“人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”的安全管控格局。

三違管理不放松。該礦抓住職工“怕丟票子”、“怕丟面子”的心理，加大對(duì)違章現(xiàn)象的曝光和處罰力度，建立“三違”保證金抵押返還制。同時(shí)，利用基層隊(duì)組設(shè)立的“三違”曝光欄，將班組違章人員的違章時(shí)間、原因和后果在曝光欄上進(jìn)行公布，并開(kāi)展三違人員現(xiàn)身說(shuō)法，讓其公開(kāi)亮相，定期“悔過(guò)”，通過(guò)細(xì)算經(jīng)濟(jì)賬、安全賬、名譽(yù)賬，教育職工從深層次上認(rèn)識(shí)違章的危害和后果，達(dá)到自我教育、自我保安的目的。

安全思想嚴(yán)把關(guān)。該礦從意識(shí)指引入手，以段隊(duì)、班組為突破口，結(jié)合各隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況，利用班前會(huì)對(duì)易出現(xiàn)的安全隱患、工作難點(diǎn)、需要注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行梳理和判斷，讓職工做到心里有數(shù)；對(duì)職工的崗位流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查，使每個(gè)崗位的職工都清楚熟練本崗位的工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；將事故案例警示教育片在班前會(huì)前播放，讓職工談體會(huì)、作承諾。此外，對(duì)不放心人員實(shí)行一人一措施的管理辦法，掌握分析思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，有的放矢地開(kāi)展思想工作，有針對(duì)性地進(jìn)行幫教，使精神壓力變?yōu)楣ぷ鲃?dòng)力，從思想上構(gòu)筑起第二道安全防線。