今年以來，神寶能源公司露天礦不斷強化安全管理責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，把落實“四個到位”作為安全工作的重頭戲，促進安全生產(chǎn)。

思想意識到位。該礦狠抓干部作風轉變，要求黨員干部在思想上擺正安全與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定的關系，加大干部走動式管理常態(tài)化，在實際工作中，能主動尋找問題、公開問題、解決問題、追究問題，形成了“安全事事有人管，人人都管事，管就管到位，干就干精品”的整體格局。

現(xiàn)場管理到位。該礦以加強精細化管理為抓手，每周開展安全專項檢查和自糾系列活動， 按照“定措施、定人員、定時間、定責任”的原則，加大現(xiàn)場管理力度，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的工作制度，抓住隱患整改絕不放松，形成了“人、機、物、環(huán)”和“安全隱患排查、整改、監(jiān)督、落實”雙向閉合管理體系。

責任追究到位。該礦加大安全責任落實力度，全面完善事故、隱患責任追究制度，責任追究關口前移；注重增強干部和職工們安全責任意識，職責層層分解，人人各司其職，克服了形式主義和應付思想，只要發(fā)生事故，不論事故大小，不論當事人職位高低，不徇私情，同等處罰。

反“三違”力度到位。該礦在反“三違”工作上，堅持管理人員帶頭抓“三違”，黨員、團員、群監(jiān)員查“三違”，職工主動反“三違”，形成了“人人反三違，處處保安全”的良好氛圍，并把“三違”與經(jīng)濟制裁掛鉤，“三違”人員不僅要受到礦里的經(jīng)濟處罰，還要堅持親屬幫教和安全培訓，直至合格后方可上崗。