近期，神寶能源公司設(shè)備維修中心從安全培訓(xùn)、安全現(xiàn)場(chǎng)、安全作風(fēng)三個(gè)方面下工夫，牢牢抓住安全工作不放松，有力保證企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

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狠抓安全培訓(xùn)。該中心突出抓好職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位操作技能等方面的培訓(xùn)，利用班前會(huì)強(qiáng)化職工牢記嚴(yán)重“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)和安全“紅線”內(nèi)容，徹底消除職工干慣了、看慣了、習(xí)慣了的安全通病，不斷規(guī)范職工安全操作行為，各項(xiàng)車間規(guī)定，凡是出現(xiàn)培訓(xùn)時(shí)間不夠、培訓(xùn)內(nèi)容沒(méi)有牢記的，一律不允許上崗。并堅(jiān)持在班前會(huì)組織觀看事故警示教育片，提高了職工自我安全防范意識(shí)和能力。

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狠抓安全作風(fēng)。該中心要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動(dòng)式管理。采取不打招呼、不定路線、不定時(shí)間對(duì)各車間干部值班、帶班情況進(jìn)行突擊檢查，并將檢查結(jié)果在安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)未履行崗位職責(zé)的人員及時(shí)進(jìn)行誡勉談話。

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狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)。為了確?，F(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查不流于形式，該中心構(gòu)建了以班組、車間、部室和中心四個(gè)級(jí)別的隱患排查機(jī)制，自下而上分每班、每周、每旬、每月逐級(jí)進(jìn)行。要求技術(shù)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查探，確保各項(xiàng)措施安全可靠、有實(shí)效。并加大隱患排查力度，對(duì)重點(diǎn)崗位、重要部位進(jìn)行全面、細(xì)致的排查，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患，確保安全生產(chǎn)。