為切實(shí)提高全礦干部職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，確保礦井安全生產(chǎn)，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦從“5S”整治管理考核入手，明確主體，細(xì)化責(zé)任，切實(shí)打好現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)整治的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

該礦對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)“5S”整治管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，比如對(duì)采掘、輔助項(xiàng)目部井下所有設(shè)備、物資區(qū)分留用與處置清理，要求對(duì)留用的物品進(jìn)行分類集中掛牌管理，對(duì)處置清理的物品區(qū)分有用和無用兩種類型，有用的物品轉(zhuǎn)移到現(xiàn)場(chǎng)之外，按照礦有關(guān)規(guī)定升井或轉(zhuǎn)運(yùn)；對(duì)無用的物品自行處理或裝車交運(yùn)搬項(xiàng)目部處理，再由運(yùn)搬項(xiàng)目部轉(zhuǎn)運(yùn)至廢棄巷道處理。有用的物品包括：鐵器、能回收復(fù)用設(shè)備、設(shè)施等物品。無用物品包括：方便袋、編織袋、不能回收復(fù)用的生產(chǎn)垃圾等物品。

通過這一措施的落地，井下生產(chǎn)環(huán)境得到全面提升。

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