山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，使各環(huán)節(jié)之間留出充足時間組織生產(chǎn)、檢修設(shè)備、抓好工作面工程質(zhì)量，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

??該礦深化生產(chǎn)現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加大對基層單位生產(chǎn)組織跟蹤寫實力度，對每一道工序的操作程序、規(guī)范性、用人、用時等進(jìn)行綜合分析評價，研究制定每個工作面的作業(yè)工序，合理編排作業(yè)流程，科學(xué)整合各工序工作量，對處置非正常作業(yè)進(jìn)行計劃安排，確保各班組在規(guī)定時間完成“規(guī)定動作”，使班組生產(chǎn)勞動組織實現(xiàn)目標(biāo)化管理。

???同時，加大考核獎罰力度，對完成作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的產(chǎn)量、進(jìn)度、效率、煤質(zhì)、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指標(biāo)，且工作面工程質(zhì)量合格，月度實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)的區(qū)隊予以獎勵，切實增強各單位正規(guī)循環(huán)作業(yè)意識，提高基層班組搞好生產(chǎn)、抓好安全質(zhì)量的積極主動性，夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。