峰峰集團(tuán)馬選廠精管細(xì)控精煤指標(biāo)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）今年以來(lái)，馬選廠組織管技人員對(duì)“去撈坑”項(xiàng)目進(jìn)行初期試驗(yàn)，對(duì)深錐加藥進(jìn)一步嘗試，將矸磁尾去向進(jìn)行改變，提高改造前撈坑入料中物料的回收效果，為進(jìn)一步去撈坑做好前期準(zhǔn)備工作。針對(duì)生產(chǎn)中介耗增高的問(wèn)題認(rèn)真分析，采取一系列措施降低介耗。組織管技人員對(duì)車(chē)間所屬崗位進(jìn)行全面摸排，排查安全隱患，了解各崗位中存在的問(wèn)題、隱患，并加快或督促整改進(jìn)度，提高崗位的安全系數(shù)。繼續(xù)做好文明生產(chǎn)，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員衛(wèi)生包片制度，管理人員分別在自己的包片范圍內(nèi)承包一至兩臺(tái)設(shè)備，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清理擦拭，樹(shù)立標(biāo)桿，從而提高崗位司機(jī)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知，督促其高標(biāo)準(zhǔn)完成工作。本月最終灰分合格率完成64.31%，較廠考核降低了0.69%；壓濾尾煤灰分合格率完成81.10%，較廠考核提高11.1%；中煤帶煤損失合格率完成97.54%，較廠考核提高7.54%；