為實現(xiàn)首季“開門紅”，鶴煤六礦緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，在安全教育、現(xiàn)場管理、“三違”整治上下功夫，持續(xù)強化安全管控力度，確保礦井產(chǎn)能不斷提升，安全形勢穩(wěn)定。

把好安全教育關(guān)，筑牢職工思想防線。該礦積極把職工的安全教育作為安全生產(chǎn)的重要關(guān)口，不斷提高職工安全防范意識，筑牢思想安全防線。同時還認真開展安全警示教育培訓(xùn)和特殊崗位人員的安全學習培訓(xùn)管理，堅持持證上崗，按章操作。通過廣泛開展“每日一題、每周一案例”等特殊安全教育活動，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

把好現(xiàn)場管理關(guān)，及時解決隱患問題。該礦嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班制度，堅持抓好重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟班堅持，對生產(chǎn)隱患、整改事項等要認真記錄，力求問題在一線解決，隱患現(xiàn)場排查。同時各相關(guān)部室認真監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查現(xiàn)場安全工作，針對冒險違章作業(yè)、安全質(zhì)量不達標現(xiàn)象當場指出，讓“零容忍、鐵手腕”成為安全管理的一種常態(tài)。

把好“三違”整治關(guān)，嚴堵事故易發(fā)漏洞。該礦始終將“反三違”作為一項重要工作來抓，通過對“崗位雙數(shù)”內(nèi)容進行完善，嚴格細化崗位操作標準化程序及工作流程，遏制“三違”現(xiàn)象復(fù)發(fā)。同時引導(dǎo)“三違”人員分析違章所產(chǎn)生的原因，認識可能導(dǎo)致的嚴重后果，消除處罰后“三違”人員易產(chǎn)生逆反心理，確保礦井安全高效生產(chǎn)。