4月2日筆者從河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦企劃科獲悉，今年以來(lái)，該礦緊緊圍繞“深挖潛力、提質(zhì)增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整”工作主題，采取有力措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，取得了較好效果。一季度，原煤產(chǎn)量完成285698萬(wàn)噸，超計(jì)劃完成10698噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺1667米，超計(jì)劃37米，原煤平均發(fā)熱量5136大卡，實(shí)現(xiàn)了首月開(kāi)門(mén)紅。

強(qiáng)化采掘部署。該礦多次召開(kāi)采掘接替會(huì)議，研究制定辦法，確保主采面正常接替；安排部署接替采面的風(fēng)巷掘進(jìn)、開(kāi)切眼擴(kuò)刷、支架檢修安裝等工作，加快風(fēng)巷掘進(jìn)進(jìn)度，確保主采工作面正常接替。

落實(shí)隱患排查。該礦引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的觀念，建立健全安全隱患排查制度，認(rèn)真開(kāi)展查隱患、反“三違”、堵漏洞、保安全活動(dòng)，推動(dòng)安全管理由消除隱患向預(yù)防隱患轉(zhuǎn)變，努力構(gòu)建隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制；嚴(yán)把材料、設(shè)備、配件使用關(guān)，從源頭上消除潛在隱患，有效預(yù)防安全事故。

落實(shí)安全責(zé)任。該礦加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員安全履職考核，將考核結(jié)果與工資掛鉤；嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則對(duì)各類(lèi)事故進(jìn)行追查處理，加大事故責(zé)任倒逼問(wèn)責(zé)力度；實(shí)行安全激勵(lì)約束機(jī)制，將職工收入與安全掛鉤。