近日，陜北礦業(yè)涌鑫礦業(yè)公司針對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，不斷強(qiáng)化各級管理人員的安全意識，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，從職工安全教育、安全基礎(chǔ)、現(xiàn)場管理三方面入手，切實守牢安全底線，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有效保障。

強(qiáng)化安全宣傳教育。該公司黨政聯(lián)合下發(fā)了安全生產(chǎn)1號文，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾書，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，做到壓力層層傳遞，任務(wù)層層落實；充分利用安辦會、調(diào)度會、班前會和周二五學(xué)習(xí)日等學(xué)習(xí)形式，向干部職工傳達(dá)中省市煤礦安全生產(chǎn)專題視頻會議精神、貫徹陜政辦發(fā)明電4號文件要求、通報神木李家溝煤礦“1.12”、內(nèi)蒙古銀漫礦業(yè)“2·23”等重大事故，切實引導(dǎo)干部職工要舉一反三，防范事故，確保礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；利用各類宣傳陣地和載體，在辦公樓、聯(lián)建樓、職工宿舍等醒目位置，懸掛安全警示牌、安全標(biāo)語、安全警句，營造良好安全氛圍。

夯實安全基礎(chǔ)管理。該公司持續(xù)推進(jìn)“四化”建設(shè)，“二盤區(qū)水泵房自動化改造”、“主運輸系統(tǒng)順煤流智能啟車”“地面空壓機(jī)自動化改造”等項目已投入運行,減少崗位作業(yè)人員9人次，達(dá)到“少人則安，無人則安”的目的；加快安全生產(chǎn)信息共享平臺項目建設(shè)進(jìn)度，按照“專人負(fù)責(zé)、專人對接”的原則，抽調(diào)了15名各專業(yè)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，安全監(jiān)測、人員(車輛)定位、工業(yè)視頻監(jiān)控等11個子系統(tǒng)第一階段目標(biāo)已全部完成；繼續(xù)鞏固深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過開展“讓崗位標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓工作習(xí)慣符合崗位標(biāo)準(zhǔn)”的安全行為理念活動、“精品工程創(chuàng)建”、“經(jīng)驗交流”等形式，全面促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升。

強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。扎實開展“安全大整治工作”，認(rèn)真對照省煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的9類重大隱患和問題，對地面和井下的每個區(qū)域、每個環(huán)節(jié)和每個崗位進(jìn)行了無死角的排查，對排查的安全風(fēng)險點和安全隱患嚴(yán)格按照“五落實”的原則進(jìn)行整改；嚴(yán)格執(zhí)行“四員兩長”考核管理管理體系，每月底從“安全狀況”、“現(xiàn)場管理”、“勞動紀(jì)律”、“報表填寫”、“培訓(xùn)情況”五個方面進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與考核人員調(diào)整崗位、工資、晉升、獎罰等掛鉤，不斷提升考核人員在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，遏制零敲碎打事故的發(fā)生；通過開展“不安全人”和“人的安全行為”專項治理活動，累計排查19人次，及時消除了生產(chǎn)過程中的不安全因素，規(guī)范了職工崗位作業(yè)行為，為推公司高質(zhì)量發(fā)展提供有效保障。