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自全省開展“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”大討論活動以來，趙莊煤業(yè)上下積極響應(yīng)，圍繞“六個破除、六個著力、六個堅持”的要求，查找自身不足，做到學(xué)習(xí)再出發(fā)、思想再出發(fā)、工作再出發(fā)，為安全生產(chǎn)工作注入新風(fēng)氣，為企業(yè)開創(chuàng)“二次轉(zhuǎn)型”新局面注入新動力。

“自從在隊里開展學(xué)習(xí)‘改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為’大討論活動以來，我們隊里確實發(fā)生了不少的變化，就拿支架檢修來說，我們隊實行生產(chǎn)班協(xié)同配合規(guī)定，對于生產(chǎn)班主動更換支架液管、更換閥組等行為，給予相應(yīng)的獎分；同時要求生產(chǎn)班每班匯報支架問題及隱患，由值班干部把關(guān)，安排檢修班成員處理問題，極大地調(diào)動了職工干工作的積極性，提高了工作效率?！本C采準(zhǔn)備隊職工曹瑞東向記者介紹到。

近期，趙莊煤業(yè)綜采準(zhǔn)備隊所在工作面受地質(zhì)構(gòu)造及檢修力量有限等不同因素的影響，生產(chǎn)任務(wù)較為緊張。面對當(dāng)前特殊時期生產(chǎn)情況，該隊以大討論為契機(jī)，以問題為導(dǎo)向，從強(qiáng)化干部職工安全生產(chǎn)理念入手，結(jié)合不同崗位實際情況，加強(qiáng)全員安全知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，及時更新崗位專業(yè)知識，不斷增強(qiáng)員工安全責(zé)任意識，切實把員工“要我安全”的思想意識轉(zhuǎn)變成“我要安全”。同時，該隊組不斷細(xì)化完善管理制度，結(jié)合本隊工作實際制定相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，完善生產(chǎn)任務(wù)獎勵機(jī)制，極大地激發(fā)了職工的積極性。此外，該隊組持續(xù)強(qiáng)化工序管理，嚴(yán)格按照工藝流程和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為職工獎懲標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，穩(wěn)步提高隊組的工程質(zhì)量。

今年是我省在“兩轉(zhuǎn)”基礎(chǔ)上全面拓展新局面的攻堅之年，也是集團(tuán)公司全力推動“二次轉(zhuǎn)型”向更高質(zhì)量、更高效率加速邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。值此關(guān)鍵時期，趙莊煤業(yè)以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動為契機(jī)，緊緊圍繞“六個破除，六個著力，六個堅持”的要求，堅持問題導(dǎo)向，各級領(lǐng)導(dǎo)干部通過政工例會、“三會一課”、主題黨日等形式，尋短板、找差距，加快思想轉(zhuǎn)變、制定改進(jìn)措施、明確奮斗目標(biāo)、堅定干事決心，進(jìn)一步強(qiáng)化改革理念，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，打造過硬工作作風(fēng)，以實際行動和成效把大討論活動落到實處，企業(yè)開創(chuàng)新時代“二次轉(zhuǎn)型”新局面貢獻(xiàn)自己的一份力量。