煤礦生產(chǎn)需要人員出勤的保證，如何為黨政提供職工出勤管理的經(jīng)驗(yàn)做法，峰峰集團(tuán)三采區(qū)車(chē)間工會(huì)及時(shí)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展職工出勤調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工中普遍性存的問(wèn)題，一是職工休假審批簽字混亂。個(gè)別班組長(zhǎng)有時(shí)由于職工找不到班組長(zhǎng)，電話(huà)聯(lián)系后個(gè)人代為簽字，造成登記辨認(rèn)困難。二是職工中出現(xiàn)補(bǔ)假現(xiàn)象嚴(yán)重。職工休假回來(lái)后再經(jīng)班組長(zhǎng)進(jìn)行簽字，造成管理上人員控制脫節(jié)。三是管理權(quán)限不一。規(guī)定三天以上必須經(jīng)主管副區(qū)長(zhǎng)或當(dāng)日值班人簽字，存在副職管理出勤過(guò)問(wèn)不多的現(xiàn)象。四是少數(shù)職工出現(xiàn)曠勤事出有因，有的職工休假告假少，回家后休息天數(shù)超出不續(xù)假；有的職工確實(shí)因事請(qǐng)假困難，就不再主動(dòng)請(qǐng)假出現(xiàn)曠勤；有的班組長(zhǎng)掌握職工休假不完全，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)出現(xiàn)曠勤；有的因工作原因職工同班組管理人員有分歧時(shí)，停止部分工作，致使解決問(wèn)題不主動(dòng)的，出現(xiàn)曠勤。通過(guò)調(diào)研分析為下一步有針對(duì)性開(kāi)展出勤管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。