新景公司“三步走”擰緊消防安全閥

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本報訊?? 結(jié)合全國近期消防安全事故多發(fā)，消防安全工作形勢嚴(yán)峻現(xiàn)狀。連日來，新景公司聚焦消防安全持續(xù)發(fā)力，堅持“從零開始聚焦火災(zāi)風(fēng)險防控，向零奮斗整治消防安全隱患”，堅決預(yù)防各類火災(zāi)事故的發(fā)生，切實通過“三步走”的形式，擰緊消防“安全閥”，全面提升企業(yè)整體火災(zāi)防控水平。

第一步，抓學(xué)習(xí)。新景堅持以學(xué)強基的消防安全工作思路，公司制定印發(fā)了新景公司消防安全工作要點、年度培訓(xùn)計劃，急救援預(yù)案等內(nèi)容，并以班前會、班后會、“二五”安全活動等平臺，組織主題宣講，開展專題學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)督促干部職工增強防火意識，拔高防控能力。在堅持日常消防安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，全面推進消防安全走動式宣傳培訓(xùn)，重點加強對基層單位消防安全責(zé)任人和消防安全管理人的培訓(xùn)，重點崗位、重點工種、志愿消防等人員的消防安全培訓(xùn)工作，不斷提升志愿消防隊的滅火作戰(zhàn)能力。經(jīng)常性地組織開展器材裝備的訓(xùn)練，提高隊員滅火救援的水平，最大限度地減少災(zāi)害損失。第二步，重監(jiān)管。新景公司本著“抓安全就是抓效益”的觀念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將消防工作擺到重要議事日程，全面落實消防安全責(zé)任制。進一步完善消防安全管理體系，公司研究制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案；要求公司各系統(tǒng)、各單位做到一把手親自安排部署，親自監(jiān)督檢查，親自考核驗收；建立健全職工群眾性的志愿消防組織；組織各單位層層簽訂消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書；定期召開消防工作專題會議、消防工作聯(lián)系會議和工作例會，分析行業(yè)系統(tǒng)火災(zāi)形勢，制定措施，嚴(yán)抓落實。第三步，促整治。深入開展以夏季消防檢查和冬春火災(zāi)防控為核心的消防專項整治活動。由公司防火辦公室牽頭組織安監(jiān)、機電、供應(yīng)、洗煤等部門進行大排查大整治。重點嚴(yán)查：用火用電管理，現(xiàn)場消防器材布局，高層建筑火災(zāi)預(yù)防，消防設(shè)施維護，庫房消防安全管理，大風(fēng)天氣的火災(zāi)防范工作等內(nèi)容，特別要加強對綜合培訓(xùn)大樓、物資供應(yīng)部和偏遠(yuǎn)山區(qū)各崗位的監(jiān)督檢查力度，真實全面掌握公司內(nèi)部火災(zāi)隱患分布情況，專項整治工作要做到工作有方案、整改有計劃、確保落實有措施。

在此基礎(chǔ)上，新景公司提出要以確保做到“三個為零”為目標(biāo)，即：火災(zāi)事故、人員受傷事故、直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)為“零”。并制定了嚴(yán)格的獎罰制度，切實保障消防安全工作落實效果，全力擰緊消防安全閥。

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