以身作則 奮發(fā)有為

——記汾西礦業(yè)先進(jìn)個人柳灣煤礦掘進(jìn)準(zhǔn)備隊隊長段龍

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“隊組是煤礦安全生產(chǎn)的前沿陣地，隊組負(fù)責(zé)人作為隊伍的‘領(lǐng)頭羊’,要合理利用手中的權(quán)力才能管理好隊組,因此要以身作則，堅持原則, 堅守安全底線,搞好標(biāo)準(zhǔn)化，時刻保持警惕。”這是柳灣煤礦掘進(jìn)準(zhǔn)備隊隊長段龍多年來恪守的工作準(zhǔn)則。

段龍剛被選為隊長的時候，一個和他關(guān)系很要好的工友在當(dāng)班沒有嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行作業(yè)，段龍在跟班巡查時發(fā)現(xiàn)后，馬上制止了這種蠻干行為，并且處罰了他的工友，讓驗收員扣除了好友當(dāng)班的工分,還在班前會進(jìn)行了批評。事后他跟朋友解釋，工作就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，就是要嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行作業(yè)，不能有“折扣”，這樣既是對自己負(fù)責(zé)，也是對隊組、對礦上負(fù)責(zé)。那位工友在他的說教下，認(rèn)清了自己的錯誤，不僅沒有因此跟他鬧下矛盾，經(jīng)過工作上的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)成為了段龍的左膀右臂。

“作為隊長，安全工作可來不得半點馬虎?！彼刻焐习嗟谝患戮褪且鶕?jù)上班人員及工作實際全面考慮當(dāng)班工作安排，當(dāng)班任務(wù)如何完成最為妥善；當(dāng)班人員能完成多少工作量；崗位人員配置及任務(wù)分工怎樣最合理；該如何防范、處置工作中可能會出現(xiàn)的緊急情況；如何保證工程質(zhì)量；如何有效的確保作業(yè)環(huán)境的安等等，然后才會安排當(dāng)班工作。在作業(yè)現(xiàn)場，無論是拉運設(shè)備材料，還是打錨桿、架棚、起底，每個作業(yè)環(huán)節(jié)、每處操作現(xiàn)場他都會不厭其煩來回巡查，并不斷提醒職工危險源的辨識防控。每天下班后第一件事情就是反思總結(jié)當(dāng)班的工作，尤其是班中突發(fā)情況的應(yīng)急處置是否得當(dāng)，認(rèn)真分析原因，為以后優(yōu)化工作打基礎(chǔ)。

“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，只有干的標(biāo)準(zhǔn)，才能安全高效的完成任務(wù)?！边@是段龍常和工人說的話。在標(biāo)準(zhǔn)化工作中，他總是不斷的告訴隊組干部職工在施工中要嚴(yán)格按照地測科給定的中線施工，確保巷道成型標(biāo)準(zhǔn)；要及時緊固錨桿、錨索，規(guī)范鋼筋網(wǎng)搭接、聯(lián)網(wǎng)間距；要嚴(yán)格按要求配料噴漿，噴漿前將管路、電纜覆蓋，噴漿后及時清理回彈料；要將材料擺放按類別整齊上架擺放，規(guī)范吊掛牌板；管路、電纜吊掛整齊，刷漆；及時清理巷內(nèi)雜物，灑水，搞好文明生產(chǎn)?？傊?，隊里所有的工作都要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

段龍參加工作以來，無數(shù)次面對急難險重的工作任務(wù)，能安全的保質(zhì)保量的順利完成，靠的就是他的堅持原則和以身作則。工作上他虛心接受職工的意見，他所在的隊組中，無論是工作幾十年的老師傅，還是上班時間不長的新工人，誰有好的建議都能提出來，大家共同討論，共同提高。濃厚和諧的氛圍調(diào)動了整個隊的積極性，為各項安全生產(chǎn)任務(wù)安全高效順利完成。

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