淮北雙龍公司“五個(gè)堅(jiān)持”助力安全生產(chǎn)
淮北雙龍公司認(rèn)真貫徹落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)4月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議暨雨季“三防”工作會(huì)議精神,深刻吸取近期事故教訓(xùn),深入排查整治安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅(jiān)持安全“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持安全體系統(tǒng)領(lǐng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)保安全、堅(jiān)持“兩個(gè)規(guī)范”日常抓、堅(jiān)持安全警示教育不放松,“五個(gè)堅(jiān)持”筑牢安全大堤。
堅(jiān)持安全“四零”目標(biāo)不動(dòng)搖。認(rèn)真查處違反“剛性規(guī)定”、觸犯紅線的人員,做到井下地面全覆蓋。加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)剛性規(guī)定的學(xué)習(xí),做到人人掌握,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)定抓落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)、措施,以及安全管理剛性規(guī)定。
堅(jiān)持安全體系統(tǒng)領(lǐng)不動(dòng)搖。著力抓好安全體系“十大提升行動(dòng)”,制定工作清單,努力做到“三個(gè)扎根”,在推進(jìn)體系建設(shè)中強(qiáng)化安全工作,在強(qiáng)化安全工作實(shí)踐中提升體系建設(shè)水平。針對(duì)突出問題,細(xì)化豐富內(nèi)容,融入工作實(shí)際,全面提升體系建設(shè)水平,切實(shí)做到讓安全生產(chǎn)體系扎根科區(qū)、扎根班組、扎根現(xiàn)場(chǎng)。
堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)保安全。抓住管理干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,亮劍就從管理干部開始。抓牢“三鐵”精神和嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),寸步不讓落實(shí)剛性規(guī)定。嚴(yán)防“三松一滑”,針對(duì)思想松、管理松、紀(jì)律松和安全管理滑坡等現(xiàn)象,旗幟鮮明的以“三鐵”精神抓監(jiān)督,寸步不讓地抓好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查,切實(shí)履行監(jiān)察職責(zé)。
堅(jiān)持“兩個(gè)規(guī)范”日常抓。努力夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全行為的養(yǎng)成。推行干部清單管理,管技人員隨身攜帶“走動(dòng)式管理清單”、“崗位風(fēng)險(xiǎn)管控清單”和“科區(qū)考核班組清單”,做到“走一路、查一路、管一路”。規(guī)范職工操作行為。嚴(yán)格落實(shí)崗位“操作卡片”,讓職工隨身攜帶、熟練掌握。
堅(jiān)持安全警示教育不放松。深刻反思和吸取事故教訓(xùn),努力提高員工的安全意識(shí)。常態(tài)化組織職工觀看典型事故案例警示教育片,同時(shí),利用VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),加強(qiáng)體驗(yàn)式警示教育。