強(qiáng)化管理 柏林煤礦班前四查促安全
近日,川煤集團(tuán)達(dá)竹柏林煤礦推行了“班前四查”法,旨在改善職工思維模式,提高職工自主管理能力,促進(jìn)礦井安全管理再上新臺階。
該礦推行的“班前四查”法為,一查思想,詳細(xì)了解職工的思想動態(tài),觀察職工的思想情緒,對情緒變化、情緒波動、臉紅耳赤、精神不振的職工及時調(diào)整工作;二查技能,查明職工對本崗位及沿途有哪些安全隱患和危險因素的掌握情況,通過隊(duì)干講解、班組長發(fā)言、向職工提問的方式了解職工對本工種作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的操作技能掌握情況;三查隱患,由值班隊(duì)干、班組長總結(jié)上一班的生產(chǎn)情況,總結(jié)安全方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時提出本班需立即處理的安全隱患,提醒本班施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和隱患處理方式方法;四查上崗前準(zhǔn)備工作,檢查每名職工勞動保護(hù)用品穿戴是否整齊,勞動工具是否按規(guī)定攜帶,安全規(guī)程、技術(shù)措施是否按規(guī)定學(xué)習(xí)貫徹。政工部、安全科、工會嚴(yán)格按照班前會四查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,把“班前四查”的表現(xiàn)與安全考核等結(jié)合起來,達(dá)到提高職工自主保安能力和安全意識的目的。(何永興)