4月8日，從轎子山煤礦獲悉，該礦以“樹轉(zhuǎn)提促”為動(dòng)力、以管理提升為目標(biāo)，凝心聚力，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。一季度，產(chǎn)量26.12萬噸，超計(jì)劃0.92萬噸；銷量25.92萬噸，超計(jì)劃0.72萬噸；營(yíng)業(yè)收入9993.66萬噸，超計(jì)劃247.55萬元；四項(xiàng)費(fèi)用20.58萬元，較計(jì)劃節(jié)約1.92萬元；實(shí)現(xiàn)盈利2937.49萬元，較計(jì)劃增盈424.49萬元。

筑牢安全根基。突出安全零目標(biāo)，加強(qiáng)頂板、水、瓦斯預(yù)防管理，進(jìn)一步完善“六大系統(tǒng)”管控，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和一通三防工作，開展職工安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理及隱患整改，確保實(shí)現(xiàn)安全保產(chǎn)。

解決生產(chǎn)難題。通過落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊(duì)跟班、安全辦公會(huì)監(jiān)督檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等措施，切實(shí)解決生產(chǎn)中發(fā)生的難題和問題，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，開展生產(chǎn)及技能競(jìng)賽，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，確保高效生產(chǎn)。

抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。由紀(jì)檢牽頭組織人力、安監(jiān)等部門不定時(shí)間、不定地點(diǎn)對(duì)干部職工執(zhí)行力進(jìn)行督察，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并將督查結(jié)果在早調(diào)會(huì)上通報(bào)，提高了工作執(zhí)行力，保證了工作有效落實(shí)。(艾賀民)