皮帶要跑，安全放在首；滾筒要轉(zhuǎn)，安全不出亂。今年以來，小保當(dāng)公司機(jī)電運輸區(qū)把安全工作放在一切工作的首要位置，通過安全教育常抓不懈、安全隱患排查放大處理、安全管理不留死角的“三步走”戰(zhàn)略，不斷夯實區(qū)隊安全工作根基，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作開展。

安全教育常抓不懈。該區(qū)隊大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步教育職工認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性及緊迫性。積極采取事故案例展、安全知識競賽等群眾喜聞樂見的形式，開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，營造了安全生產(chǎn)濃厚的輿論氛圍，在職工的思想深處筑起了牢不可破的安全防線。

隱患排查上放大處理。該區(qū)隊采取隊干跟班檢查、班組長自查、聯(lián)保人監(jiān)督等方式，每班定路線對井上下的安全工作進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，做到在職工最疲勞的時候檢查安全，在事故多發(fā)時段進(jìn)行安全巡查，使安全檢查有重合、有銜接。同時，積極開展隊干、班長包片負(fù)責(zé)、職工安全聯(lián)保等活動，層層筑牢安全生產(chǎn)防線，把區(qū)隊全體職工打造成安全生產(chǎn)的“命運共同體”。

安全管理不留死角。該區(qū)隊在安全管理上勤補(bǔ)安全漏洞，唱好安全“重頭戲”，區(qū)隊負(fù)責(zé)人直接抓安全，開好安全學(xué)習(xí)例會，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題；把安全工作納入管理人員考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮安全工作的“一票否決權(quán)”，安全工作做得不到位的取消評先進(jìn)資格；把安全工作納入到班組各項績效考核中，確保班組安全管理實現(xiàn)個人無違章、崗位無隱患、班組無事故，全力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留盲點”的安全工作格局。