轎子山煤礦：“三劑良藥”促提升

　　4月10日獲悉，轎子山煤礦以“樹(shù)轉(zhuǎn)提促”為契機(jī)、以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，針對(duì)安全生產(chǎn)管理中存在的短板和不足，找準(zhǔn)“病因”和“癥結(jié)”，下“猛藥”治頑疾、用“溫藥”祛雜癥、以“補(bǔ)藥”強(qiáng)體魄，促進(jìn)了安全生產(chǎn)提水平、上臺(tái)階，為保安促產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

　　“猛藥”治頑疾。采取定期檢查與隨機(jī)抽查等方式，加大安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建監(jiān)督檢查的力度與頻次。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患、“三違”現(xiàn)象等問(wèn)題敢于曝光亮丑，深入分析安全生產(chǎn)管理背后存在的問(wèn)題，并跟蹤落實(shí)監(jiān)督整改；同時(shí)對(duì)監(jiān)督不到位、違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干等違規(guī)行為敢于亮劍，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)行為嚴(yán)懲不貸。

　　“溫藥”祛雜癥。實(shí)行層層分解、包保管理、齊抓共管，確保安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞、無(wú)盲點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班、跟班制度，時(shí)時(shí)掌控安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建動(dòng)態(tài)，做到管理人員在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)最小化，保證安全生產(chǎn)。

　　“補(bǔ)藥”強(qiáng)體魄。將安全培訓(xùn)的重點(diǎn)向?qū)嵱没由欤扇∮^看視頻、集中培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”等形式因人施教、因缺補(bǔ)教，對(duì)管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)管理技能，對(duì)操作員工重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)范化操作技能，對(duì)特殊工種重點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，并嚴(yán)格考核，使全員養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、持證上崗、按章作業(yè)的良好習(xí)慣，促進(jìn)了全員素質(zhì)提升。（艾賀民）