山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦堅(jiān)持預(yù)防、管控、整治相結(jié)合，劃分包保責(zé)任區(qū)域，確保安全管理責(zé)任落實(shí)到位，保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。?

? ? ? ? ? ?這個(gè)礦要求專業(yè)、部室包保人員要與包保單位建立常態(tài)化溝通交流渠道，將走訪交流作為日常工作的重要一環(huán)，深入一線聽取安全生產(chǎn)工作中的意見建議，幫助梳理在單位管理、班組管理、崗位管理中的成效點(diǎn)、不足點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化崗位人員配置及施工組織形式等，形成適合項(xiàng)目部實(shí)際、實(shí)效突出的安全自主管理模式。要求包保人員要指導(dǎo)幫助單位建立班組與崗位的層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的安全包保方案，將責(zé)任細(xì)化細(xì)化到崗到人。同時(shí)，加強(qiáng)包保人員要對包保項(xiàng)目部管理人員盯班上崗質(zhì)量與薄弱人員排查進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)監(jiān)督監(jiān)督項(xiàng)目部班子成員嚴(yán)格執(zhí)行盯班上崗制度、請銷假制度情況等；監(jiān)督項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行崗位、班組、單位三級薄弱人員排查制度，嚴(yán)查身患隱疾、精神萎靡、酒后上班等人員，對薄弱人員開展針對性幫教。并對項(xiàng)目部未有效處理的薄弱人員要提出指導(dǎo)性幫助方案，堅(jiān)決杜絕薄弱人員入井、上崗等不安全行為。包保人員要定期對包保項(xiàng)目部的生產(chǎn)地點(diǎn)全面覆蓋檢查，特別是邊緣地帶、薄弱環(huán)節(jié)與重點(diǎn)工序，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即安排整改，不能立即整改的，要提出整改意見并監(jiān)督落實(shí)；對現(xiàn)場有重大安全隱患的必須停止作業(yè)，停產(chǎn)整改，做到不安全不生產(chǎn)。?