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晉煤集團(tuán)“兩會(huì)”提出“現(xiàn)有生產(chǎn)礦井要立足‘標(biāo)準(zhǔn)化+智能化’，大力開(kāi)展為期三個(gè)月的煤礦基礎(chǔ)工作大整治活動(dòng)”，趙莊煤業(yè)借力“基礎(chǔ)整治”東風(fēng)，對(duì)標(biāo)一流，加強(qiáng)監(jiān)管，跟蹤考核，夯實(shí)基礎(chǔ)，助推企業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率不斷邁進(jìn)。

在該公司生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)議室，設(shè)計(jì)組技術(shù)員李鵬正在組織召開(kāi)組內(nèi)會(huì)議，就采掘工作面大樣圖排版安設(shè)問(wèn)題進(jìn)行商討研究。“大樣圖板一定要安裝吊掛在巷道醒目的位置，同時(shí)我們要統(tǒng)一圖板的制作標(biāo)準(zhǔn)，和現(xiàn)場(chǎng)的吊掛標(biāo)準(zhǔn)……”

據(jù)了解，采掘工作面大樣圖板是體現(xiàn)工作面巷道布置、支護(hù)形式、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)系統(tǒng)、人員組織等情況的“名片”。針對(duì)大樣圖板吊掛不整齊、各隊(duì)組每張圖紙內(nèi)容不固定等情況，生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組人員按照《煤礦安全規(guī)程》等文件要求，將采掘工作面大樣圖牌板數(shù)量定為十張，并詳細(xì)對(duì)大樣圖板內(nèi)容、吊掛順序、吊掛標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行規(guī)定。除此之外，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)在1105巷、1102巷對(duì)大樣圖板進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)吊掛樣板展示，組織各采掘隊(duì)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀、學(xué)習(xí)，要求各隊(duì)組按照樣板進(jìn)行限期整改。

“大樣圖板的標(biāo)準(zhǔn)化整治是我們精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走出的第一步。我們要以集團(tuán)公司設(shè)立‘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)’激勵(lì)獎(jiǎng)為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)修改、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作，創(chuàng)新檢查方式、考核方式等內(nèi)容，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)有鞏固，打造‘樣板頭面’、‘樣板線路’、‘樣板硐室’，以點(diǎn)帶面進(jìn)行推廣，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化‘樣板礦井’?！闭勂鸹A(chǔ)整治工作趙莊煤業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師郜建民這樣說(shuō)道。

為把牢安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，趙莊煤業(yè)全員借助“基礎(chǔ)整治”東風(fēng)，積極對(duì)標(biāo)一流，將風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查納入崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)“雙重預(yù)防機(jī)制”。結(jié)合季節(jié)變化、地質(zhì)條件變化等因素，隨時(shí)調(diào)整作業(yè)方案。各業(yè)務(wù)部室分別制定本單位“表格化”檢查標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查。以部室、區(qū)隊(duì)、班組為重點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)發(fā)掘、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人員參與積極性，打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“樣板”，通過(guò)爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?、學(xué)做典型，提升基礎(chǔ)整治水平。以此同時(shí)，各部室、各區(qū)隊(duì)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“問(wèn)責(zé)制”，以績(jī)效倒逼安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)，從而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

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