鶴煤三礦“三貼近”搭建“連心橋”
5月6日,筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉,該礦黨委堅持把貼近一線職工、貼近特困職工、貼近企業(yè)實際,作為領(lǐng)導(dǎo)干部密切干群關(guān)系、察民情、扶民困、解民憂的重要載體和有效手段,搭建干群“連心橋”,確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定。前4個月,該礦在確保安全的同時,煤炭產(chǎn)量達(dá)到近38萬噸,完成計劃的103%,總進(jìn)尺2268米,完成計劃的102%,實現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。
貼近一線職工。該礦黨委以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”為契機(jī),建立領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作機(jī)制,完善了信訪工作接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點”制度、信訪問題督查制度等一系列制度,定期到所聯(lián)系點進(jìn)行現(xiàn)場辦公,主動了解職工思想動態(tài),積極為職工排憂解難。另外,該礦利用問卷調(diào)查、意見箱、合理化建議征集、開通熱線電話等平臺征求職工的意見和建議,對征集的各類意見明確責(zé)任人和實施時間,對未被采納的建議分別向職工作情況說明。實實在在為基層辦實事、做好事,使一線職工的氣順了、風(fēng)氣正了、干勁足了。前4個月,該礦工會先后收到職工建議訴求265條,經(jīng)合并整理報請領(lǐng)導(dǎo)解答62余條,出“回音壁”板報3期。
貼近困難職工。該礦黨委堅持“真困難、真幫助,特殊困難、特別幫扶”的原則,建立困難職工檔案,堅持對困難職工進(jìn)行慰問和救助,安撫職工的思想情緒,理順潛伏在企業(yè)的一些不穩(wěn)定因素。另外,該礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“三嚴(yán)三實”,深入到基層區(qū)隊與困難職工座談交流,及時掌握困難職工思想動態(tài),積極傾聽職工的心聲和呼聲,把職工的“熱點”、“難點”作為工作的“重點”和“要點”,想方設(shè)法為困難員工排憂解難,努力為職工多辦實事、好事。
貼近企業(yè)實際。該礦黨委組織開展黨員代表、職工代表巡視及各類提案征集活動,面對企業(yè)困境和發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)干部與職工面對面談心,心貼心交流,提出合理化建議和意見。另外,針對職工關(guān)注度高、涉及面廣的疑難復(fù)雜事項,該礦領(lǐng)導(dǎo)研究部署、合力攻關(guān)、逐案解決。同時,該礦通過廣播、櫥窗、宣傳欄等對該礦的形勢、現(xiàn)狀、發(fā)展的情況、先進(jìn)模范人物及事跡進(jìn)行宣傳,讓職工家屬關(guān)心、關(guān)注企業(yè)的興衰,真正與企業(yè)同呼吸,共命運,戰(zhàn)危機(jī),渡難關(guān)。