隨著煤礦企業(yè)改革步伐的不斷深入，許多深層次的職工安全思想隱患日益凸現(xiàn)，職工安全思想隱患的不穩(wěn)定因素在不斷增加，由此可能發(fā)生一些安全事故。企業(yè)為有效防止安全事故的發(fā)生，從生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工作環(huán)境、安全規(guī)章制度、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面都做了大量的工作，照理講，無人不知安全生產(chǎn)的重要性，無人不曉“三違”的危害。但是為什么現(xiàn)場(chǎng)隱患時(shí)常出現(xiàn)，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。許多明顯的“三違”行為，看似“意料之外”，其實(shí)都是人們的行為或事故發(fā)生前的心理誤區(qū)。因此，必須深入分析職工安全思想隱患狀，采取針對(duì)性的對(duì)策，及時(shí)消除職工心理上的安全思想隱患。

一、職工安全思想隱患現(xiàn)狀

目前，從各企業(yè)的現(xiàn)狀來看，總體上說，職工的安全思想健康向上，呈良性發(fā)展。但是，有個(gè)別職工在安全思想上，仍然存在者“只要產(chǎn)量，不要安全，只要效益，不要質(zhì)量”的慣性。這些安全思想隱患具體表現(xiàn)為：

1.個(gè)別職工存在宿命論的安全思想隱患。個(gè)別職工、個(gè)別班組長(zhǎng)、甚至個(gè)別管理人員都安全與否說成運(yùn)氣好與否，以運(yùn)氣好孬論安全。在井下，有時(shí)還聽到個(gè)別職工說：“是禍躲不過，躲脫不是禍”，這些安全思想的攔路虎。

2.個(gè)別職工存在僥幸的安全思想隱患。在現(xiàn)實(shí)工作中，常常圖方便、快捷、省事、省力，怕麻煩，怕多做事，結(jié)果導(dǎo)致違章和事故發(fā)生。僥幸心理是存在于各單位、各工種、各年齡段的職工中的一種思想隱患，是人性中的一種普遍弱點(diǎn)，是人身安全的重大殺手。

3.個(gè)別職工存在麻痹的安全思想隱患。在安全生產(chǎn)中，一些人認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全條件好，沒有什么大問題，或安全生產(chǎn)周期較長(zhǎng)等情況下，對(duì)安全放松了警惕。

4.個(gè)別職工存在經(jīng)驗(yàn)主義的安全思想隱患。個(gè)別職工在工作中僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事，有過于自信的心理。擁有這種心理的人，往往不是老師傅，也是有一定實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的員工，他們憑經(jīng)驗(yàn)操作，有可能就導(dǎo)致事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去發(fā)生的安全事故，工齡在5年以上的占傷亡總數(shù)的72.5%，其中工齡在10年以上的占傷亡總數(shù)的65.5%。

二、根治職工安全思想隱患的對(duì)策

大量的事實(shí)表明，煤礦企業(yè)正推行去產(chǎn)能化，職工安全思想最為活躍，極易形成一些逆向型的安全思想文化心態(tài)。因此，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理者，必須采取有效的安全心理調(diào)控措施，使職工徹底排除安全思想上的心理隱患，迅速走出安全思想中的矛盾誤區(qū)。具體措施如下：

1.安全硬性管理和軟性管理相結(jié)合。煤礦必須推行嚴(yán)抓強(qiáng)管的安全措施，逗硬執(zhí)行各類安全規(guī)章制度，對(duì)違章指揮和違章操作的事實(shí)，危及到職工的生命安全，就必須按照相關(guān)規(guī)定給予查處，進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。讓嚴(yán)重“三違”人員執(zhí)行好過黨團(tuán)、工會(huì)、家協(xié)、區(qū)隊(duì)、班組及家庭“六關(guān)”教育，動(dòng)之以情，曉之以理，讓他們受到教育。同時(shí)還要對(duì)嚴(yán)重“三違”及以上、受傷職工、A級(jí)隱患職工，由單位黨支部書記對(duì)其進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教，讓其自覺接受過關(guān)幫教及集中培訓(xùn)，同時(shí)可實(shí)行“三違”及隱患罰款返還制，調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

2.安全思想隱患逐個(gè)排除。一個(gè)普通煤礦工人的安全格言告誡我們，“隱患不除，安全難保，隱患不除，事故環(huán)發(fā)”。因此，在煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等工作的實(shí)施過程中，必須借助于安全檢查部門、黨委、工會(huì)群監(jiān)及團(tuán)委青年監(jiān)督崗位優(yōu)勢(shì)，不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行安全思想隱患及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患逐個(gè)排查，并進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤督導(dǎo)和復(fù)查，形成一對(duì)一、一幫一的結(jié)對(duì)幫教有安全思想隱患的職工。

3.扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。要不斷加強(qiáng)思想教育，樹立科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)職工積極學(xué)習(xí)“事故必防必控、可防可控，平安健康零傷亡”的安全理念。教育職工樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)煤礦三大規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，注重安全培訓(xùn)實(shí)效，按照不同的年齡段、知識(shí)面、業(yè)務(wù)操作點(diǎn)，充分發(fā)揮安全文化在職工心理調(diào)適過程中的影響、同化和整合作用，從而使職工開闊視野、順應(yīng)趨勢(shì)、調(diào)整心態(tài)、更新觀念，積極主動(dòng)地投身到安全工作中。

4.注重自我調(diào)控。要不斷研究職工安全思想變化的規(guī)律性，引導(dǎo)職工進(jìn)行心理自我調(diào)控。其方法有：一是理智性心理矛盾的調(diào)適。主要是把握好職工安全思想脈博，抑制職工的消極情緒，消除工作中的單調(diào)乏味。二是情感性心理障礙的調(diào)適。為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，幫助職工妥善處理好人際關(guān)系，讓職工的情感進(jìn)行適度渲泄和放松，保持良好的心境。三是意志性心理障礙的調(diào)適。幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，培養(yǎng)和完善職工的個(gè)性心理，對(duì)職工進(jìn)行信念、信心教育，讓職工具有責(zé)任心、進(jìn)取心和事業(yè)心。四是焦慮心理的調(diào)適。在企業(yè)已扭虧未脫困的過程中，要讓職工有一種壓力和緊迫感，幫助職工克服過度的焦慮感，創(chuàng)造一種輕松的氛圍。

5.發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用。煤礦企業(yè)要在礦區(qū)形成強(qiáng)烈的安全輿論氛圍，充分利用廣播、電視、黑板報(bào)、專欄、周四職工學(xué)習(xí)、班前會(huì)、安全宣講、企業(yè)微信等多種形式，強(qiáng)化安全理念、安全操作技術(shù)、安全行為規(guī)范的教育，通過傳播引起職工的安全思想變化，形成正確的安全思想觀念，約束每個(gè)職工的安全行為。

為切實(shí)搞好安全管理工作，我們每一個(gè)人管理人員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全心理學(xué)知識(shí)，并結(jié)合礦山實(shí)際，進(jìn)一步總結(jié)職工中存在的安全思想誤區(qū)及隱患，為努力加以克服，促進(jìn)礦區(qū)和諧平安。(何永興)