今年以來，雙龍公司通風(fēng)區(qū)堅(jiān)持把加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)，作為企業(yè)安全發(fā)展重要手段來抓，實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)不斷線，為安全生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為提升干部職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該公司通風(fēng)區(qū)制訂細(xì)化年度、季度和月度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并抓好督促落實(shí)。在培訓(xùn)過程中，認(rèn)真抓好“每日一題、每周一案、每月一考”培訓(xùn)。利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、微信群等對職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神、形勢任務(wù)教育、法律法規(guī)等知識(shí)。將煤礦安全知識(shí)、操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí)融入到每日一題中。真正做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”。區(qū)管理人員每班對每日一題、崗位風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)進(jìn)行提問，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)效果。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，該區(qū)采取理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對職工現(xiàn)場培訓(xùn)，把職工工作場所當(dāng)做培訓(xùn)課堂，現(xiàn)場為職工解疑釋惑。引導(dǎo)職工提升安全意識(shí)，規(guī)范操作，提升安全防范能力。并把現(xiàn)場考核與班前提問打分納入市場化工資，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性。認(rèn)真落實(shí)“師帶徒”培訓(xùn)制度，營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，促職工崗位成才。打造業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，確保公司安全生產(chǎn)