興隆莊礦完全市場(chǎng)化建設(shè)：在春日里“深耕厚植”
作者：煤礦安全網(wǎng)
2019-05-06 16:00
來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)
芳菲春日，兗礦集團(tuán)興隆莊礦的完全市場(chǎng)化建設(shè)工作格外忙碌：制定實(shí)施意見(jiàn)，審核編制方案，督導(dǎo)要素市場(chǎng)，強(qiáng)化試點(diǎn)建設(shè)，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)……
“一年之計(jì)在于春。一年能有多少收獲，開(kāi)始打下什么基礎(chǔ)至關(guān)重要?！?019年，是該礦落實(shí)兩級(jí)公司完全市場(chǎng)化要求的關(guān)鍵之年。
完全市場(chǎng)化各項(xiàng)工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，在“創(chuàng)新、增效、鞏固、提升”上下工夫，統(tǒng)籌推進(jìn)五級(jí)市場(chǎng)建設(shè)、完善四項(xiàng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、強(qiáng)化六項(xiàng)基礎(chǔ)管理體系。從3月7日開(kāi)始，相繼舉辦培訓(xùn)講座、組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂、舉行研討會(huì)、召開(kāi)評(píng)價(jià)人才庫(kù)啟動(dòng)會(huì)暨評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)工作交流會(huì)，對(duì)全礦19個(gè)市場(chǎng)主體、6條專(zhuān)業(yè)線(xiàn)及7個(gè)要素市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)，進(jìn)一步查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為全面落實(shí)夯實(shí)根基。
“理念是行動(dòng)的先導(dǎo)?！?/div>
本著早部署、早落實(shí)的原則，該礦針對(duì)重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、突出短板，作出部署，開(kāi)啟完全市場(chǎng)化契約式管理運(yùn)營(yíng)模式。堅(jiān)持市場(chǎng)引領(lǐng)，樹(shù)立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念，將市場(chǎng)供求機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，由模擬市場(chǎng)化向完全市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變。
突出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是“軍令狀”，崗位價(jià)值就是“利潤(rùn)源”，經(jīng)營(yíng)效益就是“秋收果”。強(qiáng)化以市場(chǎng)促收入，以收入激活力，以活力推創(chuàng)新，以創(chuàng)新求實(shí)效，以實(shí)效保安全……
通過(guò)完善市場(chǎng)運(yùn)行體系，健全人力資源市場(chǎng)，推進(jìn)自主組閣管理，深入推進(jìn)工程施工市場(chǎng)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入完全市場(chǎng)，形成主體明確、核算分明的市場(chǎng)化運(yùn)行體系。
?“授人以魚(yú)，不如授人以漁。”
創(chuàng)建市場(chǎng)化精益品牌是該礦完全市場(chǎng)化建設(shè)的目標(biāo)，“完全市場(chǎng)、規(guī)范運(yùn)行、自主經(jīng)營(yíng)、效益優(yōu)先”是建設(shè)原則。他們以激發(fā)礦井創(chuàng)新創(chuàng)效活力為己任，圍繞各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，督導(dǎo)修正細(xì)節(jié)，為各單位“指點(diǎn)迷津”。
對(duì)各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的運(yùn)行管理方案進(jìn)行集中討論修訂，優(yōu)化各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)生產(chǎn)工序，積極推進(jìn)自主組閣，不斷完善自主組閣實(shí)施方案，按照試點(diǎn)運(yùn)行、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、全面推廣的思路，選取區(qū)隊(duì)試點(diǎn)班組指導(dǎo)自主組閣。選擇試點(diǎn)區(qū)隊(duì)，對(duì)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，核定崗位人員和價(jià)格，開(kāi)展定崗定員和崗位貨幣。
構(gòu)建“35461”人力資源市場(chǎng)運(yùn)行體系，盤(pán)活現(xiàn)有人力資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。不斷優(yōu)化完善工程施工市場(chǎng)管理辦法，理順結(jié)算流程，嚴(yán)格工期、質(zhì)量和成本考核，編制工程承包協(xié)議。
組建26人的完全市場(chǎng)化專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)人才庫(kù)，修訂43項(xiàng)完全市場(chǎng)化管理制度辦法。通過(guò)建立完全市場(chǎng)化運(yùn)作體系，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各級(jí)要素市場(chǎng)主體建設(shè)工作，保障了礦井完全市場(chǎng)化建設(shè)工作的有序推進(jìn)。
“春耕多一遍，秋收多一擔(dān)”。該礦完全市場(chǎng)化從大處著眼，小處著手，不斷釋放市場(chǎng)新能量，激活價(jià)值創(chuàng)造新活力，共謀經(jīng)營(yíng)機(jī)制新策略，共譜特色市場(chǎng)新篇章，共繪美好興隆新藍(lán)圖。（謝紅玲 ?王華）
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