山焦汾西柳灣煤礦

抓好重點難點?強化經(jīng)營管控

近日，山焦汾西柳灣煤礦全面回顧總結了四月份生產(chǎn)經(jīng)營工作及計劃完成情況，有針對性的開展經(jīng)濟運行分析討論，安排部署下一步經(jīng)營管控工作重點。

該礦財務科、全面預算中心、供應科等相關單位負責人就設備管理、成本管控、可控費用超支情況等方面工作進行總結匯報。

該礦指出，推進“降本增效”工作必須要將“降本增效”的工作理念融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，做好全面預算，精確量化指標；加強成本管控，降低儲備資金占用，減少積壓報廢風險；完善臺賬記錄，提高材料管控力度。

該礦要求各單位，一是要將成本管控的重心轉移到抓過程管理，抓精細化管理上來；二是要積極學習先進單位的科技創(chuàng)新，努力降低電力、油脂使用消耗，從而節(jié)省生產(chǎn)成本；三是要持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，不斷探索“降本增效”新途徑，深挖“降本增效”空間，切實提升“修舊利廢”回收力度；四是要繼續(xù)鞏固”改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為“大討論活動成果，切實轉變思想觀念；五是要嚴格管控物資流程和財務流程，層層分解，切實做到“先預算、后支出”，進一步細化計劃外支出費用，確保每一筆資金用在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的“刀刃”上。

該礦黨政強調，廣大黨員干部要以身作則，努力提升自身的擔當意識和責任意識，力促全員從思想和行動上真正統(tǒng)一到“降本增效”上來；各單位要嚴格按照兩級集團公司2019年總體工作思路部署要求，堅持“安全是第一前提、效益是第一目的”的工作理念，對照標準，打好“風險防控 扭虧脫困 清收清欠”的三大攻堅戰(zhàn)，在首季度生產(chǎn)任務完成的基礎上，繼續(xù)聚力攻堅、精準施策、實干苦干，創(chuàng)新發(fā)展，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務打好堅實的基礎。

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