5月8日，龐莊礦蘆家窯項(xiàng)目部班組長培訓(xùn)班第一期開班， 由培訓(xùn)辦牽頭，組織專業(yè)技術(shù)人員組成講師團(tuán)對基層60名班組長進(jìn)行為期三天的培訓(xùn)。

今年以來，龐莊礦準(zhǔn)確把握班組建設(shè)工作發(fā)展新方向，正確處理“發(fā)展”與“承載”、“重點(diǎn)”與“全面”、“牽頭”與“負(fù)責(zé)”、“加強(qiáng)”和“減負(fù)”、“規(guī)范”與“創(chuàng)新”、“當(dāng)前”與“長遠(yuǎn)”的關(guān)系，借鑒山西省加強(qiáng)班組建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對本礦班組建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研和診斷，制定多項(xiàng)措施，強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，發(fā)揮課堂集中培訓(xùn)作用，分兩期對全礦所有正副班長進(jìn)行全脫產(chǎn)培訓(xùn)，提升班組長專業(yè)素質(zhì)水平。二是加強(qiáng)短板分析，發(fā)揮問題導(dǎo)向作用。進(jìn)一步查找還有哪些短板和問題存在，并制定整改措施和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，切實(shí)采取措施，實(shí)實(shí)在在把“短板”補(bǔ)齊、把基礎(chǔ)筑牢，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平。三是加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，發(fā)揮部門幫扶作用。定期聽取班組對專業(yè)工作開展的意見和建議，切實(shí)發(fā)揮部門的管理指導(dǎo)和定期幫扶作用。四是加強(qiáng)特色宣傳，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用。加強(qiáng)班組建設(shè)氛圍營造和特色宣傳，宣傳班組建設(shè)工作取得的成績、工作特色和亮點(diǎn)。五是加強(qiáng)考核兌現(xiàn)，發(fā)揮績效導(dǎo)向作用。查找《班組建設(shè)管理考核細(xì)則》中存在的問題，進(jìn)一步調(diào)整修訂，將各層級落實(shí)班組建設(shè)工作的情況納入月度、季度績效考核。六是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，打造班組精品工程。以“傳承、發(fā)展、創(chuàng)新、精品”為指導(dǎo)原則，以精益化管理為抓手，以管理創(chuàng)新為動力，以打造“班組精品工程”為目標(biāo)，深入開展星級班組創(chuàng)建工作。

徐厚純