5月5日，假期后第一個工作日，河南能源義煤公司黨委書記、董事長楊恒就深入石壕煤礦進行調(diào)研。他強調(diào)，要按照“四化”建設要求，強化技術(shù)人才隊伍建設，大力推進科技創(chuàng)新，提高效率和效益，保證礦井安全生產(chǎn)。

????“現(xiàn)在有幾個采區(qū)”“今后生產(chǎn)的主戰(zhàn)場在哪里”“工作面儲量多少”在該礦調(diào)度樓會議室，楊恒帶著問題與該礦班子成員深入交流，仔細詢問煤炭儲量、礦井生產(chǎn)能力、地質(zhì)特點、人員構(gòu)成等相關(guān)情況。該礦礦長郭紅兵就楊書記關(guān)心、關(guān)注的問題進行了一一匯報。

????楊恒深入該礦13192綜采工作面安裝現(xiàn)場對切眼設計、工程質(zhì)量情況進行了詳細查看和詢問，要求該礦在下巷未貫通的情況下，停止切眼擴修，立即對巷道質(zhì)量、安全生產(chǎn)標準化進行完善、提升，保證工作面現(xiàn)場安全萬無一失。

????楊恒表示，經(jīng)過緊張、短暫的查看、了解，石壕煤礦有很多亮點讓他記憶猶新，比如作業(yè)成本法的實施、契約化向班組延伸、修舊利廢等工作都值得大家去學習、借鑒。作為國有企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營核心就是管理成果，要樹立“產(chǎn)品質(zhì)量就是命根子”的意識，積極應對壓力，轉(zhuǎn)變觀念，適應市場需要。針對礦井實際，楊恒強調(diào)，一要保障安全生產(chǎn)。始終堅持“紅線”意識和底線思維，遵守安全生產(chǎn)基本思維，寧可多做十分，也不能存在僥幸心理；正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不能降低標準、放松警惕，確保安全生產(chǎn)。二要精心組織生產(chǎn)。采掘接替正常是礦井生存發(fā)展的關(guān)鍵，要提前安排，超前謀劃，保證戰(zhàn)場充足；要堅定不移將采煤工藝改革進行下去，主動求變，保持定力，確保采煤工藝改革按時完成；要合理集中生產(chǎn)，按照“四化”要求區(qū)別對待每個環(huán)節(jié)、每項步驟，解放思想、邁開步子；進一步推進人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，達到精簡高效。三要務必提高煤質(zhì)。轉(zhuǎn)變思維方式，從考核方向入手，把握好回收率與煤質(zhì)的關(guān)系，研究好放頂煤工藝，形成一套規(guī)范標準，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。四要開源節(jié)流創(chuàng)效益。堅持推行日常管理中好的做法，整體來看，石壕煤礦今年減虧的希望非常大，要想辦法控制成本，開源節(jié)流，保證經(jīng)濟目標任務的順利實現(xiàn)，為義煤公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。

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