許疃礦通過(guò)嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化隱患排查治理，嚴(yán)細(xì)管理考核，持續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度，以“三鐵”精神抓牢抓實(shí)礦井安全生產(chǎn)工作。

責(zé)任落實(shí)到位。該礦明確劃分地面到井下管技人員的安全包保區(qū)域范圍，明確各自責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)下井跟帶班班制度，認(rèn)真填寫(xiě)走動(dòng)式管理清單和寫(xiě)實(shí)通報(bào)，對(duì)重點(diǎn)工作頭面、重點(diǎn)隱患治理區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)盯防，專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮施工。對(duì)地面各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行不定期檢查，防止人員脫崗、串崗、喝酒上班等現(xiàn)象發(fā)生。

隱患排查到位。該礦積極開(kāi)展“清單式”檢查、“精細(xì)化檢查”和“走動(dòng)式”相結(jié)合的安全管控模式，對(duì)零散作業(yè)人員、安全薄弱地段、邊緣頭面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全整治；每周組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面剖析安全大檢查，按照四不放過(guò)的原則，對(duì)排查出的問(wèn)題，分類(lèi)建立整改臺(tái)賬，逐條對(duì)帳銷(xiāo)號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉合式管理，確保各類(lèi)隱患整改到位、實(shí)際問(wèn)題解決到位。

管理考核到位。為嚴(yán)格落實(shí)淮北礦業(yè)及礦井各項(xiàng)剛性規(guī)定，該礦要求安全監(jiān)督檢查部門(mén)及工作人員，堅(jiān)決做到鐵腕、鐵面反“三違”，對(duì)有令不行、有禁不止的管理干部及職工加大處罰力度，對(duì)履職不到位、監(jiān)管不嚴(yán)格的責(zé)任人實(shí)施責(zé)任追究；特殊時(shí)期，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在責(zé)任性問(wèn)題的工作一律“反向倒查”，逐查等級(jí)責(zé)任并進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)和處罰，堅(jiān)決杜絕好人主義，折中主義。

安全教育培訓(xùn)到位。該礦要求各基層單位每天班前會(huì)嚴(yán)抓各類(lèi)“十一種”隱患人排查，對(duì)安全思想意識(shí)差、情緒低落及身體狀況不好，不能保證安全生產(chǎn)的職工一律不予入井；充分利用每周三職工學(xué)習(xí)例會(huì)和周五安全警示教育大講堂，組織觀(guān)看安全事故案例警示教育視頻，提高職工安全意識(shí)；每周開(kāi)展一次科區(qū)自訓(xùn)培訓(xùn)，通過(guò)理論講座和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和崗位本領(lǐng)，進(jìn)一步規(guī)范崗位操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。