? ? ? ?峰峰集團馬選廠提升安全質(zhì)量標準化水平

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）四月份以來，馬選廠開展了管理人員與管理人員的面對面互查互找，廠領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)部室參加并督導(dǎo)被包聯(lián)車間班子成員的面對面剖析會，以批評與自我批評的形式互查互找；管理人員與工人面對面互查互找，截至目前管理人員和工人面對面已進行了29場次，參加人數(shù)320人次。

堅持了隱患排查制度。一是堅持周一安全、現(xiàn)場文明、環(huán)保綜合大檢查，一廠三部按照分片管理分別進行了隱患排查；二是按照“8341”+周循環(huán)的要求，機電、消防、設(shè)備完好、運銷站場分專業(yè)、按區(qū)域組織專項大檢查。四月份按照周循環(huán)的要求共組織安全，機電、消防、設(shè)備完好、運銷站場檢查各4次，對排查出的隱患按照分類進行了整改，對存在的風險進行管控。

規(guī)范了臨時用電管理制度。按照誰用電誰申請、誰審批誰審核、誰作業(yè)誰監(jiān)控、誰監(jiān)督誰查措施的原則層層進行臨時用電的安全管理，確保用電安全。

加強了對易燃易爆場所的檢查。對藥劑站、氧氣乙炔庫，洗選、運銷、機電的儲油點進行了3次專項檢查，督促材料科增加了氧氣和乙炔瓶的安全防護裝置，督導(dǎo)洗選車間對西部五樓儲油點進行了清理。