五月伊始，陜北礦業(yè)涌鑫公司沙梁煤礦機(jī)運隊針對節(jié)后復(fù)工這一特殊節(jié)點，著重布置安全工作，把握安全宣傳思想教育、井下安全作業(yè)等重點工作，牢固樹立“安全就是最大的效益”的理念，以節(jié)后復(fù)工安全大檢查為契機(jī)，精心布局，全盤謀劃，多措并舉，抓好安全管理工作，打響安全管理攻堅戰(zhàn)，為全力打造高質(zhì)量發(fā)展型企業(yè)努力奮斗。

安全教育嚴(yán)要求。以形勢任務(wù)教育與安全思想教育為抓手，將安全、高效的思想意識作為思想政治工所的重點，不斷加大職工思想教育力度，班前周二、五學(xué)習(xí)期間，組織學(xué)習(xí)安全事故案例、安全技術(shù)措施、安全作業(yè)流程。牢固樹立“珍愛生命、警鐘長鳴”的安全防范意識，杜絕“三違”，實現(xiàn)零違章、零隱患、零事故。定期摸查職工思想變化情況，對精神狀態(tài)差，消極上崗的當(dāng)事人，進(jìn)行一對一談話談心，促進(jìn)職工以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心投入到工作中。

現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)。以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理”的安全生產(chǎn)精細(xì)化管理理念，突出機(jī)電設(shè)備的正常動態(tài)監(jiān)控和超前檢修維護(hù)，明確責(zé)任分工，對設(shè)備包片到崗，包機(jī)到人，要求職工熟練掌握自身當(dāng)班作業(yè)環(huán)境中的危險源辨識防控知識，并由技術(shù)員以及班長對每一名崗位工進(jìn)行抽查，確保從學(xué)、從會、從懂。其次，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作，精準(zhǔn)做好設(shè)備運行維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。緊緊圍繞現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)深化班組建設(shè)，做好軍事化管理等工作，人員安全意識不到位，不能上崗，有效提高了現(xiàn)場安全作業(yè)水平。

降本增效重實效。通過規(guī)范管理，小攻小葺，成本結(jié)余進(jìn)班組等措施，強(qiáng)化管理，立促借鑒，積極組織開展“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動，將創(chuàng)新成果作為班組評選月度優(yōu)秀員工的重要依據(jù)，有效地激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性，充分發(fā)揮高技能人才在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的作用，實現(xiàn)“絕技絕活”的傳承。只有這樣不斷地創(chuàng)新改造，才能有效降低原煤生產(chǎn)的成本，改善井下工作環(huán)境，大幅度提升生產(chǎn)效率。